Quelle palette d'actions ! Grâce à des interventions dans de multiples domaines, voilà un poste où l'on met directement à profit sa connaissance des entreprises et de secteurs d'activité diversifiés.
Attentif à l'innovation, il fait bénéficier son client d'approches transverses et pluridisciplinaires.
Son expérience lui a permis de capitaliser sur les bonnes pratiques qu'il met à la disposition de ses équipes.
Responsable de la rentabilité de ses missions, il négocie en direct avec ses clients.

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Témoignage de Céline D. - Manager, Conseil en Management (35 ans)

Apprendre en permanence, être écoutée des clients sont les aspects les plus épanouissants et les plus valorisants dans ce métier de consultant. Chaque nouveau projet donne l'impression d'aborder une nouvelle fonction dans une autre entreprise avec des responsabilités renouvelées tous les 6 mois…

Les possibilités d'évolution sont multiples, davantage que dans n'importe quel autre secteur. La pluralité et la richesse des missions, la qualité des contacts, le fait de toujours devoir faire ses preuves sont un enrichissement continu.

Prague, Budapest, Chicago, Milan, Bruxelles, Manchester ou Luxembourg…en 4 ans j'ai eu la possibilité de multiplier les voyages en Europe ou ailleurs.Mon parcours est un peu atypique en tant que consultante manager puisque j'ai fait mes études de gestion à la Sorbonne puis occupée un poste de directrice commerciale. Cette diversité me permet aujourd'hui d'être pleinement opérationnelle dans mes trois fonctions : développement, expertise de la relation client et direction de projet.15 ans de compétition de tennis m'ont aussi appris la pugnacité, une qualité essentielle dans ce type de fonction, avec l'énergie, la créativité et bien sûr le sens de la rigueur !

Témoignage de Sonia L. - Manager, Management des Ressources Humaines, Conseil en Management (30 ans)

Travailler pour différents clients, être stimulée en permanence, progresser… Etre consultante manager, c'est vivre le meilleur de l'entreprise, l'aider à faire aboutir un projet et à mettre en place une organisation. Etre présente pour les phases de mouvement, sans le « train-train » quotidien. Entretenir des contacts avec les plus hauts niveaux de l'entreprise comme avec les salariés de terrain, avec les patrons et les organisations syndicales, travailler sur l'immédiat comme sur le long terme. Et aussi découvrir des cultures métiers très différentes. Dans une banque, une organisation consulaire ou un constructeur automobile, les collaborateurs n'ont pas les mêmes représentations de leur travail. S'adapter à chacune et parler leur « langage » représente vraiment un challenge passionnant. Quelle diversité d'être tour à tour analyste, formatrice, conseillère ou confidente, commerciale et communicante.

C'est en stage, après l'IEP et un troisième cycle, que j'ai appris à écouter les gens, à comprendre leurs motivations, à identifier les leviers au sein de l'organisation, les pistes d'amélioration.

En tant que consultante manager, on est écouté, et même payé pour cela ! On a prise sur les décisions, parfois à un haut niveau… C'est grisant dans certains cas.Mais sachons rester humbles : l'honnêteté dans notre domaine c'est aussi dire que l'on ne sait pas. Il faut garder une ligne de conduite. C'est bien l'homme qui est au centre de nos préoccupations. Il s'agit pour nous de trouver la meilleure articulation possible entre les exigences économiques de l'entreprise et les préoccupations des salariés.

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