Amélioration des processus niveau « Vert » - Lean / Lean Six Sigma Green Belt



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

  • Maîtriser les principes de base du Lean Management
  • Avoir une vue d’ensemble des outils clés
  • Identifier et sélectionner les chantiers à mettre en oeuvre
  • Animer les équipes avec un mode d’animation collaboratif
  • Structurer et engager une démarche Lean adaptée

Description, programmation

Module 1 : 3 jours

  • Introduction et principes fondamentaux de la démarche Lean,
  • Identification des gaspillages et étude de cas « flux de fabrication bateaux et avions »,
  • Tableau de bord et indicateurs physiques de performances Lean (IPP),
  • Le 5S : Définition, mode de mise en oeuvre, atouts (simulation avec un jeu).
  • Cartographie des flux : La VSM simplifiée Réalisation de la VSM de l’étude de cas « flux de fabrication bateaux et avions »,
  • Analyse de déroulement et Diagramme spaghetti sur la base d’une étude de cas de reconfiguration d’un atelier,
  • Résolution de problèmes (Sur la base d’une étude de cas),
  • Le management visuel, supervision active et mode de mise en oeuvre,
  • Définition des travaux à réaliser par les stagiaires pendant l’intersession pour consolider les acquis et mettre en oeuvre les principes étudiés.

Module 2 : 3 jours

  • Retour sur les travaux réalisés par les participants pendant l’inter session,
  • Rappel sur la mise en flux et introduction à la standardisation (Sur la base d’une étude de cas)
  • La standardisation : définition, outils et mode de mise en oeuvre
  • Ergonomie des postes de travail, configuration poste et cellule, le flexing
  • Le jidoka et ses outils,
  • La réduction des temps de changement de série avec la méthode SMED (Sur la based’une étude de cas)
  • L’auto maintenance et son mode de mise en oeuvre,
  • Introduction à la réduction des encours et stock (Sur la base d’une étude de cas)
  • Le Kanban simple : Définition, mode de mise en oeuvre et étude de cas
  • La percée Kaizen : La préparation, la semaine Kaizen et l’après Kaizen,
  • Principes d’animations et choix des outils en fonction des objectifs.
  • QCM d’évaluation des connaissances.

Validation et sanction

Amélioration des processus niveau « Vert » - Lean / Lean Six Sigma Green Belt ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

H1401 : Management et ingénierie gestion industrielle et logistique

H1402 : Management et ingénierie méthodes et industrialisation

H1502 : Management et ingénierie qualité industrielle

H2502 : Management et ingénierie de production


Durée, rythme, financement

Durée 42 heures en centre
Durée indicative : 37 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 42 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau III (BTS, DUT)

Conditions spécifiques et prérequis - Un titre de niveau III et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans. - Une connaissances des méthodes d'amélioration de la performance - Une sensibilisation à l'amélioration continue - Des notions élémentaires sur la création de valeur et la production au plus juste sont un plus.

Inscription

Contact renseignement Mme Pascale ARNAUD


Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

CPNEF des espaces de loisirs, d'attractions et culturels
Code CPF 193421 - Validité du 02/02/2017 au 31/12/2019

CPNE de la presse et des agences de presse
Code CPF 195443 - Validité du 15/02/2017 au 31/12/2017

CPNE des industries de santé (CPNEI) - branche de l'Union
Code CPF 183995 - Validité du 03/08/2016 au 31/12/2019

CPNEFP des commerces de gros
Code CPF 177160 - Validité du 12/04/2016 au 31/12/2017

CPNE des industries chimiques
Code CPF 176931 - Validité du 08/04/2016 au 31/12/2018

CPNE de la métallurgie
Code CPF 179951 - Validité du 07/06/2016 au 31/12/2018

CPNE des industries de santé (CPNEIS) - branche industrie pharmaceutique
Code CPF 183998 - Validité du 03/08/2016 au 31/12/2019

CPNE du travail temporaire
Code CPF 178691 - Validité du 08/06/2016 au 31/12/2017

CPNEF industries de la maroquinerie
Code CPF 198833 - Validité du 14/03/2017 au 31/12/2115

CPNEFP des grands magasins et magasins populaires
Code CPF 196345 - Validité du 27/02/2017 au 05/01/2018


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 04/10/2017

Adresse d'inscription
XL FORMATION
39 CHEMIN DU VIEUX CHENE 38240 Meylan

Lieu de formation


Organisme de formation responsable