Approche managériale du Lean et de l'excellence opérationnelle
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
- Manager la démarche globale d’amélioration des processus selon les principes du Lean 6 Sigma- Connaître les intérêts et bénéfices potentiels de la démarche 6 Sigma- Identifier les opportunités d’amélioration- Organiser le déploiement de la démarche 6 Sigma- Suivre la bonne mise en oeuvre de la démarche- Identifier les clés de la réussite
Description, programmation
Démarche Lean 6 Sigma- Origines et histoire- Grands principes de la démarche : Valeur ajoutée, gaspillages et variabilité- Complémentarité du Lean et du 6 SigmaNécessité d’une démarche structurée- Vision de l’activité et la réalité- Se pose les bonnes questionsFacteurs à intégrer pour la réussite de la démarche- Impacts- Evolution de l’entreprise et son environnement- HommesConcepts et outils- Notion de processus- Notion de fluxMise en application- Vision et stratégie- Travail en projets et articulation avec la stratégie- Identifier les opportunités- Acteurs du déploiementEtude de cas- Exemples de projets menés dans des entreprises- identification des besoins d’accompagnement
Validation et sanction
attestation de suivi ou de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée 14 heures en centre
Modalités de l'alternance /
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Public : Dirigeants et Encadrants
Inscription
Contact renseignement Julie NAUDIN
Téléphone 0383953528
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
10 Rue Alfred Kastler 54320 Maxéville
Lieu de formation
Adresse :
Organisme de formation responsable
AFPI LORRAINE
Adresse
10 Rue Alfred Kastler Pôle Formation UIMM Lorraine 54320 Maxéville
Téléphone