COACHING ET MANAGEMENT DE RESPONSABLE HIÉARCHIQUE À MANAGER COACH - NIVEAU 2

Source : Carif Provence-Alpes-Côte d’Azur

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents, mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe, adapter son management à chaque situation, organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe, faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Description, programmation

Le management et sa mise en œuvre
Comment fixer ses objectifs ?
Choisir les moyens pour les atteindre
La mise en œuvre des moyens
Assurer une régulation

Les bases du management
Animer – Recadrer – Déléguer – Informer – Motiver – Évaluer – Évoluer
Les différents styles de management : Directif – Persuasif – Participatif – Délégatif

Sélectionner et recruter ses équipes
Recrutement interne
Recrutement externe
Les outils de gestion du temps
L’organisation d’une réunion

Le management des compétences
Présentation du concept de compétences

Anticiper et accompagner l’évolution de ses collaborateurs
La progression des collaborateurs
Les caractéristiques des collaborateurs
Construire un parcours individuel de professionnalisation
Renforcer son efficacité par le co-développement professionnel

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique