COACHING ET MANAGEMENT DE RESPONSABLE HIÉARCHIQUE À MANAGER COACH - NIVEAU 2
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents, mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe, adapter son management à chaque situation, organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe, faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.
Description, programmation
Le management et sa mise en œuvre
Comment fixer ses objectifs ?
Choisir les moyens pour les atteindre
La mise en œuvre des moyens
Assurer une régulation
Les bases du management
Animer – Recadrer – Déléguer – Informer – Motiver – Évaluer – Évoluer
Les différents styles de management : Directif – Persuasif – Participatif – Délégatif
Sélectionner et recruter ses équipes
Recrutement interne
Recrutement externe
Les outils de gestion du temps
L’organisation d’une réunion
Le management des compétences
Présentation du concept de compétences
Anticiper et accompagner l’évolution de ses collaborateurs
La progression des collaborateurs
Les caractéristiques des collaborateurs
Construire un parcours individuel de professionnalisation
Renforcer son efficacité par le co-développement professionnel
Validation et sanction
Attestation
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée 7 heures en centre
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée information non communiquée
Conditions spécifiques et prérequis -
Inscription
Contact renseignement Madame Laurence YZQUIERDO
Téléphone 04 22 44 77 41
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
1110 chemin des Plantades
Centre d'affaires bâtiment B 83130 La Garde