DirEIS (Directeur d'Etablissement de l'Intervention Sociale) - niveau I



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

En cohérence avec une mission de service public et un projet institutionnel, le directeur d’établissement est responsable de la qualité et du fonctionnement d’une ou plusieurs structures dans le champ de l’action sociale et/ou médico-sociale.
Pour exercer sa fonction, le directeur doit s’appuyer sur une vision globale, prospective et stratégique. Il fédère une dynamique d’équipe et manage des compétences pluridisciplinaires, pour garantir la mise en œuvre du projet d’établissement et la qualité du service aux usagers. Il en rend compte aux autorités et à l’organisme gestionnaire qui l’emploie. Acteur engagé sur son territoire, le directeur développe des partenariats et un travail en réseau en cohérence avec la stratégie. Il impulse une veille et une réflexion éthique auprès des professionnels. Il est garant de la bonne utilisation des ressources financières et logistiques du ou des établissements dont il a la responsabilité.

Description, programmation

Dans la perspective d’un professionnalisme engagé, le cœur du dispositif est orienté vers la conduite de projet, le développement de la stratégie, le management des hommes. Dans cette vision, le directeur est garant du service à l’usager et est porteur du sens de l’action.

UF 1 - Le pilotage des projets et le management de la qualité

  • La démarche projet (du projet politique au projet personnalisé).
  • La démarche d’évaluation, et l’amélioration continue de la qualité.

UF 2 - Le management des ressources humaines et des compétences

  • Les fondamentaux des ressources humaines et du management.
  • Le management par les compétences.
  • La gestion administrative des ressources humaines.
  • Les responsabilités civiles et pénales.
  • Enrichir ses pratiques managériales : éthique et responsabilité.

UF 3 - Publics, politiques et organisations de l’intervention sociale

  • Les populations cibles de l’intervention sociale (typologie, prises en charge) et les établissements et services.
  • L’organisation du secteur social et médico-social (connaissance des institutions et administrations, système de protection sociale).

UF 4 - Gestion budgétaire, financière et logistique

  • Les fondamentaux comptables et financiers.
  • La gestion budgétaire et financière.
  • La politique d’investissement et de financement.
  • La gestion des équipements.

UF 5 - Stratégie et conduite du changement
 ? Les concepts de base permettant de poser la stratégie et d’accompagner le changement.
 ? L’analyse stratégique, l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie.

Validation et sanction

  •  

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

K1201 : Action sociale

K1403 : Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire


Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Nicolas MARTIN


Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

CPNE de la branche sanitaire sociale et médico-sociale privée à but non lucratif
Code CPF 130435 - Validité du 01/01/2015 au 09/12/2017

CPNEF des institutions de retraite complémentaire
Code CPF 188573 - Validité du 28/11/2016 au 31/12/2017


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 06/11/2015

Adresse d'inscription
Institut du Travail Social Pierre Bourdieu
8, cours Léon Bérard 64000 Pau

Lieu de formation


Organisme de formation responsable