Favoriser la cohésion et la coopération

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Expliquer la dynamique et le fonctionnement d’une équipe
• Décrire l’impact du style managérial sur la cohésion et la collaboration
• Discuter de l’effet de la reconnaissance de la communication
• Créer un team building adapté aux besoins de son collectif
• Construire un plan d’actions pour animer son équipe

Description, programmation

Jour 1
Qu’est-ce qu’une équipe ?
Partage de pratiques 
Découvrir les facteurs qui influencent la vie d’un collectif

• La dynamique de groupe
• La fixation des buts communs
• La clarté des rôles
• La communication
• Le style managérial
  Comprendre la dynamique des groupes pour tendre vers la coopération
  Mise en pratique
• Fixer les objectifs communs
• Rendre les salariés acteurs
• Construire l’identité du collectif
• Améliorer le fonctionnement interne
  Jour 2
  Lien entre style managérial et cohésion
• Définition des styles
• Avantages et inconvénients des styles
  Benchmark
  Partage de pratiques
  Piloter et organiser le collectif de travail
• L’utilisation des réunions
• Le choix et la fréquence des réunions
• La structuration des réunions
  Atelier
  Construire un outil de management visuel afin de piloter l’équipe et les réunions
  Formaliser son plan d’actions
  Jour 3 (2 mois plus tard)
  Co-développement
• Retour sur le plan d’actions
• Proposition de solutions et d’outils
• Approfondissements méthodologiques
  Cohésion et team building
• Définitions
• Les bienfaits de la cohésion
• Connaître les différents types de team building
  Benchmark
  Atelier
  Débrief de fin de formation et projection dans sa pratique

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Manager, responsable projet et dirigeant d'entreprise désireux de favoriser la cohésion et la coopération

Inscription

Contact renseignement Monsieur Team KANYON CONSULTING

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 12/10/2021

Adresse d'inscription
KANYON CONSULTING
30, RUE ANDRÉ THEURIET 37000 Tours

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable