Formation aux méthodes de recrutement



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires aux activités de recrutement
Recruter une équipe de collaborateurs.
Définir le besoin.
Rechercher les candidats.
Evaluer les candidatures.
Finaliser le recrutement.
Intégrer le nouvel embauché.

Description, programmation

A définir selon les besoins et attentes de l’entreprise et des stagiaires
Définir le besoin.
Distinguer les notions fondamentales : travail prescrit, travail réalisé, critères d’évaluation.
Décrire le poste, les missions activités, tâches, conditions de travail, ressources, moyens
Au regard du poste, élaborer le profil, les compétences et qualifications à mobiliser par le futur collaborateur.
Identifier les modes de fonctionnement et de personnalités préférés pour tenir le poste.
Constituer un dossier candidat.
Rechercher les candidats.
Identifier les modes de recherches existants.
Sélectionner les modes de recherche appropriés, la stratégie, au regard du besoin.
Mettre en œuvre la recherche et ajuster les modalités de recherche (annonces, etc.)
Gérer le flux de candidatures.
Elaborer une CVthèque.
Evaluer les candidatures.
Présélectionner les candidatures.
Identifier et choisir les modalités et outils d’évaluation appropriés.
Présélectionner sur dossier.
Elaborer les entretiens de présélection téléphonique.
Evaluer et valider ou non la poursuite du processus.
Sélectionner les candidatures
Utiliser des questionnaires et tests pour évaluer le candidat : aptitudes, personnalité…
Construire des mises en situation et études de cas.
Elaborer un plan d’entretien, les étapes.
Animer un entretien de recrutement.
Mobiliser et développer ses compétences relationnelles.
Distinguer les éléments fondamentaux utiles à la communication.
Identifier les risques d’erreur liés aux inférences et filtres perceptifs.
Distinguer les faits, opinions, sentiments lors d’une communication.
Construire son discours sur un constat objectif facilement partagé par tous.
Adopter une attitude d’écoute facilitant l’ouverture et la discussion.
Utiliser les techniques de questionnement pour s’informer, approfondir, s’orienter.
Utiliser la reformulation pour s’assurer d’une bonne compréhension mutuelle.

  • Finaliser le recrutement.
    Réaliser le suivi des dossiers.
    Donner les réponses, communiquer les conclusions, les analyses aux candidats.
    Elaborer et sélectionner les modalités d’intégration.
    Assurer le suivi administratif et légal de l’embauche.
  • Intégrer le nouvel embauché.
    Mettre en œuvre les modalités d’intégration : qui, quand, comment
    Préparer l’arrivée : logistique, communication, programme d’intégration.
    Accueillir le nouvel embauché, organiser les première semaines de travail.
    Accompagner la prise de poste, former.
    Evaluer l’intégration du collaborateur.

Validation et sanction

Attestation de formation

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1502 : Développement des ressources humaines

M1503 : Management des ressources humaines


Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre
Durée indicative : 14 heure(s)

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Madame Ghislaine THEVENY


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/10/2016

Adresse d'inscription
IDEES RH
13 Cours de Chazelles 56100 Lorient

Lieu de formation


Organisme de formation responsable