L'entretien professionnel d'évaluation



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Faire acquérir aux chefs d’entreprise et aux managers des méthodes de management pour mieux motiver l’ensemble des collaborateurs.

Rendre l’évaluation plus objective et mieux étayée, appeler un chat un chat et faire respecter les règles du jeu.

Description, programmation

Introduction :

  • Trois maçons construisent le même mur. Passe un passant qui demande au premier maçon : « que faites-vous » ? - Et le maçon répond : « j’empile des briques et mets du mortier entre chacune d’elles » - Il repose la même question au deuxième maçon qui répond : « j’élève un mur » - Il repose enfin la même question au troisième maçon qui répond : « je construis une cathédrale » ! - L’E.P.E. sera développé dans une perspective globale de management devant permettre de faire « construire des cathédrales » par l’ensemble des collaborateurs !

Le cadre théorique de l’entretien de face à face :

  • Les bases de la communication : Le schéma de la communication : émetteur, récepteur, message, canal, référent, code ; Les différents types de communication : information, dialogue de sourds, communication indirecte, dialogue ; Les attitudes à adopter : enquête, écoute, empathie, facilitation, respect, contrôle ; Les techniques à utiliser : questions, reformulation, silence - Les différentes variables intervenant dans la situation d’entretien : variables « pratiques », « sociales » liées à la communication elle-même, para-langage, transfert, mécanismes de défense.

Le contexte de l’entretien professionnel :

  • Ce que l’entretien ne doit pas être - Ce qu’est l’entretien : les domaines abordés, les caractéristiques - Les outils spécifiques à l’E.P.E. : qui conduit l’entretien, la définition de fonction en tant que préalable à l’entretien, le questionnaire-guide, les objectifs, l’application des outils de communication à l’E.P.E - Le déroulement de l’E.P.E. : préparation, dialogue, conclusion - L’après E.P.E.

Validation et sanction

  •  

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1502 : Développement des ressources humaines

M1503 : Management des ressources humaines


Durée, rythme, financement

Durée 7 heures en centre
Durée indicative : 1 jour heure(s)

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Monsieur Nom renseigné Contacter l'organisme formateur

Téléphone 04 27 04 04 35


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 00/00/0000

Adresse d'inscription
Florian Mantione Institut
17 rue Gravier 03700 Bellerive-sur-Allier

Lieu de formation


Organisme de formation responsable