Les clés du management de proximité



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Etre bien dans son rôle de manager
  • Comprendre les fondements de l’efficacité du management
  • Adapter son style de management
  • Développer ses compétences relationnelles
  • Reconnaître et susciter l’engagement
  • Organiser son travail et celui de l’équipe

Public : Exercer ou être amené à exercer une responsabilité de management hiérarchique ou fonctionnel

Description, programmation

Jours 1 et 2
Manager moderne et responsable

  • Approche par les fonctions, par le rôle, par les savoir-être, par les savoir-faire

Manager son équipe

  • Auto-diagnostic de son style de management
  • Adapter son style de management à la situation
  • Renforcer l’engagement de ses collaborateurs
  • Construire sa légitimité
  • Gérer l’intergénérationnel

Communiquer efficacement : savoir-être et exemplarité du manager

  • Cerner les enjeux de la performance relationnelle
  • Intégrer les mécanismes de base de la communication interpersonnelle
  • Perfectionner et maîtriser sa communication
  • Gérer des personnalités difficiles

Motiver son équipe = aider les collaborateurs à SE motiver

  • Identifier les moteurs de la motivation
  • Entretenir un climet de confiance
  • Manager par objectifs
  • Manager par les valeurs
  • La délégation, le contrôle, l’encouragement, la réprimande

Construire son référentiel de bonnes pratiques

  • Formation-action : les participants co-produisent un référentiel des bonnes pratiques à partir de leur réalité professionnelle (travail individuel puis échanges collectifs)
    Jour 3
    Retours d’expérience
    Organiser son travail et celui de son équipe
  • Conduire et animer des réunions
  • Résoudre un problème collectivement

Conduire les entretiens individuels

  • Enjeux et objets des différents entretiens
  • Conduire un entretien professionnel
  • Positionner l’entretien d’évaluation / entretien d’évolution
  • Maîtriser un entretien de recadrage

Maîtriser les moments clés du management

  • échanges de bonnes pratiques sur le recrutement, l’intégration, l’animation au quotidien et la gestion des départs.

Validation et sanction

Attestation de formation

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1301 : Direction de grande entreprise ou d'établissement public

M1302 : Direction de petite ou moyenne entreprise

M1502 : Développement des ressources humaines

M1503 : Management des ressources humaines


Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre
Durée indicative : 21 heure(s)

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Monsieur Fabien ALLO


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 00/00/0000

Adresse d'inscription
SINAD CONSEIL
91, route nationale
Les Cormiers 35650 Le Rheu

Lieu de formation


Organisme de formation responsable