Politique, management stratégique, approche globale de l'entreprise

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Appréhender, participer et incarner la politique générale d’entreprise, en apportant une expertise RH au Conseil d’administration. Analyser l’environnement stratégique et participer aux prises de décisions stratégiques en participant au comité de direction. Développer les relations sociales en organisant le dialogue social avec l’ensemble des IRP et organismes sociaux. Piloter la veille stratégique et la prospective.

Description, programmation

Maîtriser les outils de la GPEC - 2 jours

Les principes de la GPEC

Intégrer les contraintes et opportunités de la GPEC : obligations et financement
Outils et étapes d’une GPEC

Réaliser l’état des lieux des emplois et des compétences de son entreprise
Détecter ses besoins en compétences et définir son plan d’actions

Développement des compétences

Démarche compétences et problématiques RH

Optimiser votre potentiel de négociateur pour le service RH - 2 jours
Identifier vers qui se tourne la négociation

Développer son argumentaire et sa force de conviction en fonction de la négociation prévue
Mettre en place de bonnes relations
Introduction à la RSE - 2 jours

Les grands principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Un nombre de labels et normes pour répondre aux critères de la RSE

Est-ce qu’une démarche RSE peut être un levier de performance ?

Et moi, comment démontrer que mon entreprise est socialement responsable ?
Validation générale - 1 jour

Etude de cas sur table

Validation et sanction

Manager en ressources humaines

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)