Quel type de manager êtes-vous?

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Situer son mode de management, détecter ses points forts et ses axes d’amélioration.

Description, programmation

Découvrir son style de management

Auto diagnostic
Évaluer sa capacité d’adaptation à son équipe et aux situations
Repérer ses rôles
Faire le bilan de ses points forts et de ses limites

Se situer dans la fonction de manager

Organiser son équipe
Motiver ses collaborateurs
Gérer les délégations
Fixer les objectifs
Développer les indicateurs de performance
Contrôler
Anticiper les évolutions
Optimiser le temps

Mettre en oeuvre son propre management

Tester sa capacité à réaliser des actes de management
Analyser sa façon d’agir en situation
Identifier ses canaux de communication
Tester ses réactions sous stress

Définir ses axes de progrès

Faire le bilan de son management
Adapter son management à celui de l’entreprise
Élaborer son plan de progrès

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1402 :

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Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Toute personne ayant en charge le management d'une équipe.

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement GUILLORIT Nathalie

Téléphone 0557612031

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 02/05/2017

Adresse d'inscription
61/69 rue camille Pelletan 33150 Cenon

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable