Rebondir - dirigeants, repensez le business model de votre entreprise grâce au plan de transformation

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Comprendre la distinction entre stratégie et tactique
Procéder à une analyse stratégique de leur contexte d’action
Définir de nouveaux objectifs stratégiques à 6 mois pour relancer l’activité de leur entreprise
et/ou repenser son business model
Mettre en place un plan de transformation permettant la mise en oeuvre opérationnelle de ce
nouveau plan stratégique
Mettre en place le plan de suivi permettant la réalisation effective de ce plan stratégique

A l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en place les conditions d’un repositionnement stratégique pour son entreprise à l’aide notamment de l’outil stratégique « Plan de transformation ».

Description, programmation

Matinée 1

Comprendre la distinction entre stratégie et tactique
Procéder à une analyse stratégique de leur contexte d’action
Définir de nouveaux objectifs stratégiques à 6 mois pour relancer l’activité de leur entreprise et/ou repenser son business model
Mise en application immédiate à chaque séquence de la formation

Matinée 2

Mettre en place un plan de transformation permettant la mise en oeuvre opérationnelle de ce nouveau plan stratégique
Mettre en place le plan de suivi permettant la réalisation effective de ce plan stratégique

Mise en application immédiate à chaque séquence de la formation.

Validation et sanction

Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

(Re)mobilisation, aide à l’élaboration de projet professionnel

Niveau de sortie sans niveau spécifique