Se perfectionner à l'entretien d'évaluation de ses collaborateurs



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Evaluer le travail de chaque membre de son équipe.

Déceler des dysfonctionnements.

Négocier des objectifs.

Développer l’écoute et le dialogue.

Description, programmation

 

  • Définir la place de l’entretien d’évaluation :
  • Positionner l’entretien dans le contexte de l’entreprise

 

  • Préparation de l’entretien :
  • Entretien préalable : Expliquer, clarifier, faire adhérer, prendre rendez-vous
  • Trame de préparation mise à la disposition des participants
  • Accueil et règles du jeu

 

  • Techniques d’échange et de progression dans le dialogue :
  • Écoute active
  • Déceler craintes et peurs pour mieux les dépasser
  • Se fonder sur des faits et non sur des jugements de valeur
  • Avoir le courage de dire
  • Fixer un objectif
  • Savoir traiter une objection
  • Faire du support d’évaluation un guide de progression
  • Recentrer la discussion sur les contributions individuelles de l’évalué
  • Préparer avec l’évalué la progression et les points de suivi pour les 12 mois à venir

 

  • La liaison avec le service des ressources humaines.
     

Validation et sanction

  •  

Niveau de sortie information non communiquée


Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre

Modalités de l'alternance Se rapprocher du centre pour ces modalités

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Accessible tout public

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis Sans

Inscription

Contact renseignement Monsieur Xavier Institut Charles Quentin - CFCA


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 14/09/2017

Adresse d'inscription
1 rue Sabatier 60350 Pierrefonds

Lieu de formation


Organisme de formation responsable