Stratégie et performances financières, analyser et se projeter

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous aurez analyser vos activités passées, compris comment et pourquoi votre entreprise en est arriver à sa situation actuelle, et vous vous serez projeté dans le futur avec une stratégie cohérente par rapport à votre environnement et vos ressources.

Description, programmation

 ? Format de l’accompagnement :
Cette formation mêle apports théoriques, et mise en pratique sur les activités de l’apprenant.

Elle dure 8h00 et s’organise autour de trois sessions :

  - Une session de 3h pour analyser les activités passées de son entreprise en termes de stratégie et de performances financières.

  - Une session de 3h pour comprendre l’entreprise et son environnement en l’état actuel : analyse interne et externe / Formation accélérée au Business Model canvas.

  - Une session de 2h pour projeter son entreprise dans l’avenir : travail autour du Business Model Canvas de l’apprenant et définition d’un plan stratégique pour les années à venir.

A chaque fois, l’apprenant dispose d’un document l’amenant à se questionner sur différents aspects de son entreprise et l’aidant à murir sa réflexion. Ces documents servent de base d’échanges aux sessions de formation.

Chaque session sera espacée d’au moins une semaine pour permettre à l’apprenant l’accomplissement d’un travail personnel de réflexion.

La formation est individuelle : l’apprenant est seul avec la formatrice (à plusieurs dans le cas d’équipes dirigeantes uniquement). Les dates de sessions sont donc permanentes et fixées en accord avec les parties. La formatrice assure un délai d’accès de 1 mois maximum, dans la limite de la disponibilité de l’apprenant.

L’apprenant reçoit un modèle de Business Model Canvas à remplir, le support de formation et une synthèse des échanges à chaque fin de session.

 ? Compétences visées :

Analyse des données comptables et financières

Marketing

Technique d’élaboration de documents.

Compétences en conception et modélisation d’opportunités entrepreneuriales.

 ? Evaluation :

Sur la base de la présentation de son travail personnel sur son Business Model Canvas et sur l’ensemble des échanges réalisés pendant la formation, l’apprenant sera évalué.
La validation d’au moins 3 critères sur 4 est nécessaire pour l’obtention de l’attestation de formation. 
 ? Accessibilité aux personnes handicapées :

  - Personnes à mobilité réduite : la formation peut se dérouler au choix dans les locaux de votre entreprise ou dans un espace loué à cet effet et accessible aux PMR (avec surcoût).

  - Personnes muettes/malentendantes : possibilité de faire appel à un interprète (avec surcoût).

 ? Tarif :

890 TTC, finançable par le CPF ou les OPCO.

Surcoût possible en cas d’appel à des services externes : location de bureau pour la formation, interprétariat notamment.

 ? Indicateurs de résultats :

A ce jour, toute personne ayant suivi un module sur l’analyse stratégique de son entr

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 8 heures en centre
Durée indicative : 8h de formation avec travail personnel en sus

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Anne-Flore Le Melting Spot (Anne-Flore Adam)

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 31/10/2020

Adresse d'inscription
Anne-Flore Adam - Formation et Conseil pour les en
Impasse du stade 74500 Neuvecelle

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable