TPM et Méthode 5 S



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Comprendre l’intérêt de la démarche TPM (Total Productive Maintenance).
Structurer le processus TPM de l’entreprise.
Planifier et piloter les actions d’amélioration du rendement des installations.
Appliquer la méthode des 5S.

Description, programmation

  •  

Validation et sanction

  •  

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

H1302 : Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels

H1401 : Management et ingénierie gestion industrielle et logistique

H1502 : Management et ingénierie qualité industrielle

I1102 : Management et ingénierie de maintenance industrielle


Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Mademoiselle Nom renseigné Contacter l'organisme formateur

Téléphone 04 73 51 04 03


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 00/00/0000

Adresse d'inscription
AFPI Auvergne - Centre de Thiers
Place de l'Europe
BP 105 63308 Thiers

Lieu de formation


Organisme de formation responsable