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Bilan de compétences

Le bilan de compétences est une démarche individualisée, qui se déroule le plus souvent sur 7 à 8 séances (de 2 à 3 heures) sur une durée de 7 à 8 semaines pour un total de 24 heures. l'intégralité de la prestation de bilan (...)

Nove Concept
2 place Alexandre Farnèse 84000 Avignon

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FORMER AVEC AISE ET EFFICACITÉ

La formation a pour objectif de : •identifier l'amélioration souhaitée ( individualisé) appréhender les notions d'évaluation : qu'est ce qu'une formation réussie ? •comprendre les clés de l'apprentissage et les différents (...)

Valérie Guillemot Conseil Carrière et Compétences
3 avenue de la Synagogue Bât G - Rdc 84000 Avignon

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ELABORER UNE INGENIERIE DE FORMATION

La formation a pour objectif de : •se repérer dans le vocabulaire de l'ingénierie de formation pour comprendre et utiliser les termes appropriés •se situer dans les différents styles de pédagogie •choisir sa démarche, sa (...)

Valérie Guillemot Conseil Carrière et Compétences
3 avenue de la Synagogue Bât G - Rdc 84000 Avignon

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GERER SON TEMPS ET SES PRIORITES POUR ACCROITRE SON BIEN-ETRE ET SA PERFORMANCE

La formation a pour objectif de : •identifier les éléments structurant l'organisation du stagiaire, repérer les bénéfices et limites de cette organisation, et évaluer les axes d'amélioration •se familiariser avec les (...)

Valérie Guillemot Conseil Carrière et Compétences
3 avenue de la Synagogue Bât G - Rdc 84000 Avignon

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Remobilisation individuelle et reintégration du collectif

?comprendre les processus psychologiques impliqués dans tout changement ?intégrer les différents niveaux de changement en les transformant en ressources ?remobiliser ses ressources internes et se fédérer autour de (...)

Nove Concept
2 place Alexandre Farnèse 84000 Avignon

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Les clés d'un management performant et innovant

Acquérir et appliquer des techniques et méthodologies performantes et innovantes de management - evoluer dans son style de management en développant ses propres axes d'amélioration en accord et en cohérence avec le (...)

Ressources et Sérénité
535 route des Lucioles Les Aqueducs bâtiment 3 06560 Valbonne

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Gestion de projet : les fondamentaux

Identifier les composantes principales d'un projet métier et les rôles en jeu evaluer les charges et organiser le planning d'un projet construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet surveiller et (...)

Bis Qi - Christian Barbier
14 avenue Marius Chalve 13140 Miramas

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Gestion de projet : les fondamentaux

•connaitre les fondamentaux de la gestion de projet •savoir gérer le périmètre d'un projet •gérer le triptyque coûts-qualité-délais •apprendre à gérer les ressources •organiser sa communication autour d'un projet •gérer les (...)

Noitulos SolutioN
122 avenue Clément Escoffier 13500 Martigues

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Management d'équipe niveau 2

Gérer les situations tendues ou conflictuelles avec tact et professionnalisme. utiliser les outils du management pour créer des motifs d'engagement et de satisfaction au sein de son équipe. conduire des entretiens (...)

I4 Formation Conseil
353 Corniche JF Kennedy 13007 Marseille 7e

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Management d'équipe niveau 2

Gérer les situations tendues ou conflictuelles avec tact et professionnalisme. utiliser les outils du management pour créer des motifs d'engagement et de satisfaction au sein de son équipe. conduire des entretiens (...)

I4 Formation Conseil
10 avenue de la Poulasse Centre d'affaires Les Naïades - Bât 2 84000 Avignon

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