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Qualifier ce qu'est une « bonne décision » - identifier les facteurs (nombreux) impactant négativement la qualité des décisions prises en entreprise - découvrir et mettre en oeuvre les méthodes permettant de fiabiliser le (...)
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Acquérir une culture digitale pour challenger ses équipes et prestataires - maîtriser les fondamentaux du web - garantir le succès de ses projets web au sein de sa structure
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4 jours intenses en montagne pour mêler expérientiel vécu et management pour : mieux se connaître, surmonter ses peurs et gérer ses émotions développer son intelligence émotionnelle et relationnelle bâtir une relation de (...)
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Evaluer les représentations du courage auprès des participants grâce à un questionnaire en amont de la formation - préciser le concept du courage managérial et identifier les comportements associés - sortir des ambiguïtés (...)
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Être dirigeant aujourd'hui, c'est repenser sa façon de manager et mener son organisation dans un contexte digitalisé. - Être connecté, visionnaire, inspirant, innovant, bienveillant et agile, tels sont les nouveaux (...)
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Comprendre les règles du fonctionnement du travail en équipe (en matière de communication) - renforcer ses capacités à comprendre et à être compris (écoute, expression) - etre capable de réagir positivement face à un (...)
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Décoder les non-dits d'un client ou d'un collaborateur, ses objectifs cachés et détecter la manipulation à travers son langage corporel - adapter ses techniques de négociation en temps réel et mieux interagir en fonction (...)
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Constituer l'équipe et engager le mode projet en zone à risques - transmettre sa vision stratégique à ses équipes - libérer les talents et les capacités d'initiatives
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2 jours intenses en montagne pour mêler expérientiel vécu et management pour : - mieux se connaître, surmonter ses peurs et gérer ses émotions - développer son intelligence émotionnelle et relationnelle - bâtir une relation (...)
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