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Gestion de projet : les fondamentaux

Identifier les composantes principales d'un projet métier et les rôles en jeu evaluer les charges et organiser le planning d'un projet construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet surveiller et (...)

Bis Qi - Christian Barbier
14 avenue Marius Chalve 13140 Miramas

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Menez un entretien de recadrage

•renforcer le rôle et le positionnement du manager •permettre aux managers de s'affirmer dans leur rôle de leader •adopter une démarche orientée vers l'émergence de solutions •générer un changement de comportement chez le (...)

Acs Consultants
23 rue Vacon 13001 Marseille 1er

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Gestion de projet : les fondamentaux

•connaitre les fondamentaux de la gestion de projet •savoir gérer le périmètre d'un projet •gérer le triptyque coûts-qualité-délais •apprendre à gérer les ressources •organiser sa communication autour d'un projet •gérer les (...)

Noitulos SolutioN
122 avenue Clément Escoffier 13500 Martigues

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La dynamique relationnelle et comportementale dans un management respectueux de l'Etre Humain

Acquérir les fondamentaux d'un management collaboratif pour encadrer une équipe.

Thérapose - Christèle Giraud
113 rue de la République 13002 Marseille 2e

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PROGRAMME DE PREPARATION A LA CERTIFICATION PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONNAL) DU PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)

Comprendre la structure et la terminologie utilisées dans le corpus des connaissances en management de projets (pmbok) aborder les connaissances en management de projets (processus, données d'entrée et de sortie, (...)

Scribtel Formation
Domaine du Tourbillon bât B 235 rue Denis Papin 13100 Aix-en-Provence

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Manager, affirmez-vous !

•découvrir ses talents de leader •renforcer son efficacité personnelle •instaurer sa crédibilité de manager •pratiquer l'affirmation tranquille dans son mode de management. •maîtriser ses émotions, garder son self (...)

Acs Consultants
23 rue Vacon 13001 Marseille 1er

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Management d'équipe niveau 2

Gérer les situations tendues ou conflictuelles avec tact et professionnalisme. utiliser les outils du management pour créer des motifs d'engagement et de satisfaction au sein de son équipe. conduire des entretiens (...)

I4 Formation Conseil
353 Corniche JF Kennedy 13007 Marseille 7e

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