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Savoir déléguer et responsabiliser efficacement

Déléguer de manière efficace et opérationnelle amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation accompagner chacun de vos collaborateurs.

Maison Internationale de l'informatique
55 rue EUCLIDE La Terra Verde 34000 Montpellier

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Déléguer de manière efficace et opérationnelle amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation accompagner chacun de vos collaborateurs.

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Déléguer de manière efficace et opérationnelle amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation accompagner chacun de vos collaborateurs.

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Perfectionner ses pratiques managériales

Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations (...)

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Perfectionner ses pratiques managériales

Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations (...)

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Piloter l'activité de son équipe

Comprendre le fonctionnement d'une équipe améliorer l'efficacité individuelle et collective améliorer la gestion du temps optimiser la communication gérer les conflits.

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Piloter l'activité de son équipe

Comprendre le fonctionnement d'une équipe améliorer l'efficacité individuelle et collective améliorer la gestion du temps optimiser la communication gérer les conflits.

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Manager : apprenez le lâcher-prise

Connaître les éléments qui constituent le lâcher-prise et ses conséquences prendre du recul sur les évènements et situations professionnelles développer la recherche de solutions dans l'action diminuer le stress, réduire (...)

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Manager : apprenez le lâcher-prise

Connaître les éléments qui constituent le lâcher-prise et ses conséquences prendre du recul sur les évènements et situations professionnelles développer la recherche de solutions dans l'action diminuer le stress, réduire (...)

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Manager : optimisez votre temps et celui de votre équipe

Repérer les forces et les axes de progrès personnels de la gestion du temps (pour vous et en tant que manager) mettre en oeuvre une organisation du temps en lien avec votre activité managériale et le pilotage des (...)

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