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Gérer les projets avec une méthode opérationnelle intégrant toute l'agilité nécessaire à la gestion des aléas : mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de gestion de projet réagir avec agilité aux aléas impactant le (...)
CESI SAS - Antenne de St-Etienne-du-Rouvray
Rouen Madrillet Innovation 80 avenue Edmund Halley CS 10123 76800 Saint-Étienne-du-Rouvray
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Gérer les projets avec une méthode opérationnelle intégrant toute l'agilité nécessaire à la gestion des aléas : mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de gestion de projet réagir avec agilité aux aléas impactant le (...)
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Accompagner la transformation numérique de l'entreprise et ses modes de fonctionnement : -accompagner la transition numérique de son entreprise : impacts du digital sur les métiers, l'organisation et le modèle (...)
CESI
Rouen Madrillet Innovation 80 avenue Edmund Halley CS 10123 76800 Saint-Étienne-du-Rouvray
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Intégrer, dans son mode de management, l'impact du digital sur les relations de travail.
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Intégrer, dans son mode de management, l'impact du digital sur les relations de travail.
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Communiquer efficacement dans toutes les situations professionnelles : - accroître son aisance relationnelle pour aborder avec efficacité la diversité des situations managériales - s'affirmer par une communication (...)
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Rouen Madrillet Innovation 80 rue Edmund Halley 76800 Saint-Étienne-du-Rouvray
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Analyse des performances / écarts choix des préconisations contrôle des coûts mise en place de tableaux de bord
IES Normandie
12B avenue Pasteur 76000 Rouen
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Analyse des performances / écarts choix des préconisations contrôle des coûts mise en place de tableaux de bord
IES Normandie
12B avenue Pasteur 76000 Rouen
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Analyser les performances - les écarts choix des préconisations en accord avec la stratégie générale de l'entreprise contrôle des coûts mise en place de tableaux de bord
IES Normandie
12B avenue Pasteur 76000 Rouen
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