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Manager opérationnel d'activités - En formation continue - Parcours Audit et Contrôle de Gestion (Année 1, Année 2)

Analyse des performances / écarts choix des préconisations contrôle des coûts mise en place de tableaux de bord

IES Normandie
12B avenue Pasteur 76000 Rouen

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Manager opérationnel d'activités - En formation continue - Parcours Audit et Contrôle de Gestion (Année 1, Année 2)

Analyse des performances / écarts choix des préconisations contrôle des coûts mise en place de tableaux de bord

IES Normandie
12B avenue Pasteur 76000 Rouen

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Manager opérationnel d'activités - En formation continue - Parcours Audit et Contrôle de Gestion (Année 1, Année 2)

Analyse des performances / écarts choix des préconisations contrôle des coûts mise en place de tableaux de bord

IES Normandie
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Manager opérationnel d'activités - En contrat pro - Parcours Audit et Contrôle de Gestion (Année 1, Année 2)

Analyse des performances / écarts choix des préconisations contrôle des coûts mise en place de tableaux de bord

IES Normandie
12B avenue Pasteur 76000 Rouen

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Manager opérationnel d'activités - En contrat pro - Parcours Audit et Contrôle de Gestion (Année 1, Année 2)

Analyse des performances / écarts choix des préconisations contrôle des coûts mise en place de tableaux de bord

IES Normandie
12B avenue Pasteur 76000 Rouen

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Savoir lâcher prise et prendre du recul

Renoncer au mirage du contrôle absolu pour contribuer à la qualité de vie en entreprise. savoir prendre du recul pour protéger son équilibre et celui de ses collaborateurs. cultiver l'art du lâcher-prise pour retrouver (...)

Institut François Bocquet
47 Boulevard Marius Vivier 69003 Lyon 3e

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Les clés de la gestion de projet

Maîtriser les temps forts d'un projet avec tous les outils nécessaires. travailler et faire travailler des collaborateurs en mode matriciel, transversal ou collaboratif. coordonner une équipe éparpillée en différents (...)

Institut François Bocquet
47 Boulevard Marius Vivier 69003 Lyon 3e

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Les clés de la gestion de projet

Maîtriser les temps forts d'un projet avec tous les outils nécessaires. travailler et faire travailler des collaborateurs en mode matriciel, transversal ou collaboratif. coordonner une équipe éparpillée en différents (...)

Institut François Bocquet
47 Boulevard Marius Vivier 69003 Lyon 3e

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Les clés de la gestion de projet

Maîtriser les temps forts d'un projet avec tous les outils nécessaires. travailler et faire travailler des collaborateurs en mode matriciel, transversal ou collaboratif. coordonner une équipe éparpillée en différents (...)

Institut François Bocquet
47 Boulevard Marius Vivier 69003 Lyon 3e

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Parcours certifiant les clés de la gestion de projet

Maîtriser les temps forts d'un projet avec tous les outils nécessaires. travailler et faire travailler des collaborateurs en mode matriciel, transversal ou collaboratif. coordonner une équipe éparpillée en différents (...)

INSTITUT FRANCOIS BOCQUET
Hôtel Mercure, 18 PRV des Chartrons 33000 Bordeaux

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