Chef de projet



 

Famille de métiers

Management et gestion des engagements

Sous-famille : Projet

Autres appellations

Appellations courantes :

  • Manager de projet

Appellations en Anglais :

  • Project leader
  • Project manager

Activités principales

  • Prendre en charge le projet du cahier des charges à la recette utilisateur et son déploiement
  • Suivre la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, lotissements, livrables, critères de réception…)
  • Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…)
  • Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client
  • Assurer la rentabilité du projet
  • Assurer le suivi auprès des clients

Activités spécifiques

  • Négocier des prestations avec des fournisseurs
  • Participer à l'élaboration des réponses aux appels d'offres
  • Evaluer et faire progresser les professionnels travaillant sur son projet
  • Relire et assimiler les niveaux d'engagements traduits par le contrat

Description synthétique

Le chef de projet organise et conduit le projet de bout en bout. Il assume la responsabilité des différentes phases, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu'à la recette utilisateur, voire la mise en production.

Savoir-faire

  • Analyse des besoins
  • Gestion de projet
  • Animation de réunions et capacités de rédaction
  • Gestion du stress
  • Evaluation des membres de l'équipe (savoir définir des objectifs et les suivre)
  • Animation et motivation d'une équipe

Connaissances

  • Techniques de gestion des risques
  • Méthodes, normes et outils de développement
  • Maîtriser les techniques et les méthodes de programmation
  • Outils de spécifications et de maquettage
  • Normes et procédures de sécurité informatique
  • Démarche qualité
  • Domaine fonctionnel
  • Architectures techniques
  • Notions juridiques

Qualités requises

  • Ecoute et négociation
  • Orientation client
  • Animation d'équipe
  • Communication
  • Esprit d'initiative

Variabilité de l'emploi

  • Type d'entreprise

La taille et la complexité des projets vont impacter l'emploi de chef de projet. Dans une petite structure, le chef de projet participe parfois à la réalisation du projet, ou au moins aux phases de spécifications et d'intégration.

  • Sectoriel

Pas de variabilité

Conditions d'exercice

1. Liaisons - relations

  • Externes : client, utilisateur, fournisseur, cotraitant, partenaire…
  • Internes : concepteur développeur, management, fonctions supports...

2. Lieu(x) de travail

  • Il effectue de nombreux déplacements chez les clients.

Prérequis d'accès à l'emploi

Le chef de projet a acquis une expérience d'au moins 5 ans plutôt dans les métiers du développement ou du conseil.

Formations

Principales formations

  • Ecoles d'ingénieurs ou formations universitaires Informatique

Certifications

  • Project Management Professionnal (PMP) du Project Management Institute (PMI)
  • International Project Management Association (IPMA)

Parcours dans l'emploi

Le chef de projet gère des projets de plus en plus complexes, soit de part leur :

  • criticité client, interne,
  • taille,
  • budget,
  • complexité fonctionnelle ou technique,
  • localisation géographique (multiculturel, multisites, international, off shore).

Passerelles

Origines possibles

  • Concepteur développeur
  • Consultant technique / Consultant métier
  • Consultant progiciel
  • Consultant en assistance à la maîtrise d'ouvrage
  • Analyste fonctionnel

Evolutions possibles

  • Directeur de projet
  • Responsable des opérations
  • Consultant en assistance à la maîtrise d'ouvrage
  • Responsable méthodes et outils