Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Concevoir une stratégie et un plan de communication interne
Découvrir des dispositifs de communication adaptés à la communication interne
Mesurer la performance de ses supports de communication interne
Comprendre les enjeux des plateformes collaboratives
Piloter et évaluer son activité au quotidien
Repenser sa communication interne dans un monde distancié
Description, programmation
ÉLABORER UN PLAN DE COMMUNICATION INTERNE EFFICACE
Hiérarchiser les objectifs et les croiser avec les contraintes de l’entreprise
Définir ses objectifs et une stratégie spécifique à chaque population de l’entreprise
Construire sa stratégie de communication interne : méthodologie
Élaborer un plan de communication interne et la stratégie média Pièges à éviter
LES MISSIONS DU RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION INTERNE AUJOURD’HUI
Positionnement du Responsable de la communication interne
Organiser et animer un réseau de correspondants
PILOTER SON ACTIVITE VIA DES TABLEAUX DE BORD FLEXIBLES ET OPERATIONNELS
Définir la finalité de ses tableaux de bord
Choisir les indicateurs pertinents
Mettre en place un système de recueil de l’information
RECCUEILLIR DES INFORMATIONS DU TERRAIN
Pourquoi donner la parole aux collaborateurs ?
Faire remonter des informations du terrain : outils
Mener une enquête d’opinion interne : les étapes clés
MESURER L’EFFICACITE DE SA STRATEGIE ET DE SES ACTIONS DE COMMUNICATION INTERNE
Mettre en oeuvre une évaluation quantitative et qualitative
Mesurer le ROI de vos actions
Améliorer ses outils
LES DISPOSITIFS ET LES NOUVEAUX FORMATS
Les éléments d’analyse d’une complémentarité digital/print/event
Arbitrer entre les différents médias
Adapter les modes de traitement de l’information aux différents supports
LES RESEAUX SOCIAUX EN ENTREPRISE : EFFET DE MODE OU VERITABLE REVOLUTION
Les véritables attentes des salariés et des managers par rapport aux RSE
La méthodologie de mise en oeuvre
Comment animer les collaborateurs en télétravail ?
Doit-on repenser les circuits de l’information interne ?
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Création d’entreprise
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en centre
Durée indicative : 471 jours
Modalités de l'alternance FOAD : 14 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Inscription
Contact renseignement Mme Ophelie DA COSTA
Téléphone 01 80 88 44 55
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 16/09/2021
Adresse d'inscription
9 Allee de l'Arche 92400 Courbevoie