Contribuer à la gestion de l'entreprise

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Analyser les documents comptables
Évaluer l’activité et la rentabilité du service
Élaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat

Description, programmation

Analyse des documents comptables

• L’environnement juridique et fiscal de l’entreprise
  Les différentes structures juridiques de l’entreprise
  Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.
  Le statut fiscal et social du dirigeant
  La fiscalité de l’entreprise
• Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat
  Principe et rôle de la comptabilité générale.
  Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.
  Le bilan :
  Principe d’élaboration du bilan
  Les différents postes du bilan,
  Les informations de l’annexe,
  Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales
  o Le compte de résultat, la formation du résultat
  Le résultat d’exploitation
  Le résultat courant avant impôt
  Le résultat net
  Jour 2 et 3 :
  Évaluation de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise
• Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :
  La marge commerciale
  La valeur ajoutée
  L’excédent brut d’exploitation - EBE
  La capacité d’autofinancement - CAF
• Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
  Le seuil de rentabilité :
  Charges variables et charges fixes,
  Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient
  Le prix de revient horaire
  Calcul des heures travaillées, productives et facturables
  Détermination du coût horaire et du prix de vente
• Gestion de la trésorerie
  La structure du bilan fonctionnel
  Les emplois : Actif
  Les ressources : Passif
  Le fond de roulement - FR
  Le besoin en fonds de roulement - BFR
  La trésorerie
  Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »
  Répartition des charges
  Notion de charges directes et indirectes
  Calcul de la marge sur coûts directs
  Etablissement d’un compte de résultat par activité, par secteur, par produit¿
  Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim
  Jour 4 et 5 :
  Élaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat
• Les tableaux bord de gestion opérationnels
  Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace
  Les indicateurs de gestion mensuels
  Le budget des charges fixes annuelles
  Le résultat mensuel
• Le plan de trésorerie mensuel
  Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
  Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel
• Reporting auprès des acteurs concernés

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 35 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Madame Marguerite CCI Formation Puy de Dôme

Téléphone 04 73 44 72 20

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 07/06/2022

Adresse d'inscription
CCI Formation - Puy-de-Dôme
14 rue Jean Claret
Parc Technologique La Pardieu 63000 Clermont-Ferrand

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable