Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Connaître les pratiques, outils et bénéfices des méthodes agiles.
Savoir appréhender son rôle au sein d’une équipe Agile.
Comprendre comment optimiser son rôle de manager et favoriser la cohésion d’équipe.
Savoir mettre en oeuvre un plan de conduite du changement efficace.
Disposer des connaissances nécessaires à la mise en oeuvre d’une communication efficace.
Description, programmation
Agile : rappel des notions.
Travail d’équipe - Constitution des équipes.
Management de l’équipe agile.
Conduite du changement.
Les difficultés rencontrées.
La communication agile.
Travail en équipe en méthode Scrum.
Travail en équipe en méthode eXtreme.
Techniques à mettre en oeuvre.
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en centre
Durée indicative : 364 jours
Modalités de l'alternance FOAD : 14 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Posséder une culture Agile et des connaissances de base en méthodes agiles.
Inscription
Contact renseignement Mme ou M.
Téléphone 08 25 07 60 00
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
1 Place de la Défense 92400 Courbevoie