Chargé de la tarification des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux



 

Domaine fonctionnel

SANTE - INCLUSION SOCIALE

Définition synthétique

Arrêter les moyens budgétaires attribués aux établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux financés par l'assurance-maladie ou l'aide sociale de l'État.

Activités principales

  • Analyse et suivi des données d'activité et des éléments relatifs au fonctionnement des établissements
  • Échanges et discussion avec les responsables administratifs et financiers des établissements
  • Fixation des budgets et tarifs
  • Articulation et négociation avec les autres acteurs intéressés (départements, assurance maladie...)
  • Liaisons entre planification et tarification
  • Analyse des risques financiers et de leurs conséquences sur la qualité de prise en charge
  • Suivi de l'exécution budgétaire
  • Préparation de contrats d'objectifs et de moyens

Savoir-faire

  • Négocier dans un cadre de contraintes budgétaires renforcées, ainsi que de développement des réglementations et des normes
  • Analyser un fonctionnement en le replaçant dans une perspective de planification sanitaire ou sociale et de santé publique
  • Réaliser une analyse financière, comptable et économique
  • Se coordonner et partager l'information avec les autres tarificateurs. (en interne et avec les départements et l'assurance maladie)
  • Communiquer avec les organisations représentant les établissements et services, les personnels

Connaissances

  • Réglementations administratives, financières, comptables et relatives aux personnels
  • Politiques publiques et enjeux locaux auxquelles répondent les établissements et services tarifés
  • Maîtrise des systèmes d'information des établissements
  • Techniques d'analyses financière adaptées aux spécificités du secteur et tenant compte de la diversité des statuts juridiques des gestionnaires

Conditions particulières d'exercice

  • Intervention pour deux donneurs d'ordre : Préfet, agence régionale de l'hospitalisation (ARH)
  • Utilisation de sources de financement diversifiées

Tendances d'évolution

Facteurs clés à moyen terme

  • Incidence du vieillissement de la population sur le système hospitalier et médico-social
  • Diversification des cadres d'intervention, dispositifs et intervenants
  • Contexte de contrainte budgétaire croissante et d'augmentation des besoins nécessitant une utilisation « fine » de la ressource
  • Objectifs de réductions des inégalités entre établissements et territoires, impliquant un travail de pédagogie et d'explication
  • Mise en œuvre de la démarche qualité et de l'évaluation
  • Passage à une gestion pluriannuelle

Impact sur l'emploi-référence
Qualitatif

  • Technicité accrue
  • Diversification des modes de prise en charge des usagers

Quantitatif

  • Effectif à la hausse

Code de l'emploi-référence

ER10-03