Militaire, responsable de haut-commandement, manager général



 

Domaine fonctionnel

DEFENSE

Définition synthétique

Diriger, en administration centrale, dans un grand organisme déconcentré ou dans une unité opérationnelle majeure, les activités des forces armées ou des services placés sous sa responsabilité.

Activités principales

  • Planification et mise en œuvre de l'engagement stratégique des forces armées
  • Élaboration et mise en œuvre des règles d'emploi du service et veiller à leur respect
  • Conception, animation et contrôle de la capacité opérationnelle de ses unités
  • Exercice des attributions de commandement et de gestion des personnels placés sous son autorité
  • Conduite des opérations de temps de paix, de crise ou de guerre sur les théâtres d'opérations
  • Conseil aux autorités politiques et administratives sur les questions de défense
  • Prise de décisions concernant l'application des lois et règlements au sein du ministère de la défense
  • Coordination et application des politiques de gestion des ressources humaines, matérielles et financières de son entité au regard des objectifs fixés
  • Animation de la concertation et du dialogue social au sein de son entité
  • Animation et entretien des relations avec l'environnement civil et militaire : pouvoirs publics, élus, médias, autres organismes militaires, entreprises privées …

Savoir-faire

  • Fixer une politique globale d'emploi en dégageant les axes prioritaires, en conformité avec les directives institutionnelles et les objectifs gouvernementaux
  • Avoir une capacité réformatrice et une vision prospective des problèmes
  • Appréhender les problèmes complexes et proposer des solutions claires
  • Promouvoir au sein du ministère de la défense et en interministériel les capacités des forces armées
  • Communiquer vers l'extérieur de l'institution concernée (relations avec la presse et les autres institutions publiques ou privées) et en interne

Connaissances

  • Grands problèmes de société et principes d'actions gouvernementaux et leurs priorités
  • Fonctionnement des institutions, services et administrations de l'État, de l'Union Européenne et des instances internationales
  • Organisation et fonctionnement des forces armées et des institutions du ministère de la défense dans les domaines opérationnels, logistiques, financiers et humains
  • Capacités opérationnelles des forces armées et leur mise en œuvre, en interarmées et interministériel
  • Méthodes de direction et de coordination de plusieurs entités opérationnelles ou administratives
  • Maîtrise de l'anglais

Conditions particulières d'exercice

  • Un cadre interarmées, international, de coalition (OTAN, ONU…)
  • Forte disponibilité liée aux missions opérationnelles
  • Passage très rapide à une situation de crise ou de conflit
  • Grande maîtrise personnelle afin de conjuguer tension nerveuse et règles de droit (national ou international)

Tendances d'évolution

Facteurs clés à moyen terme

  • Approche interministérielle et internationale des institutions et de la gestion des crises
  • Conception et menée transverse (finances, organisation, RH) des sujets

Impact sur l'emploi-référence
Qualitatif

  • Connaissances accrues de l'interministériel
  • Mobilité extérieure

Quantitatif

  • Effectif égal

Code de l'emploi-référence

ER14-01

Les formations qui mènent à ce métier