Accompagner les individus et les équipes dans les situations de transition

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Ce parcours managérial permet au participant :

d’approfondir les techniques managériales et de gestion d’équipe.
de développer son aisance relationnelle et son leadership.
d’interagir avec efficacité en situation difficile et de conflit.
de gérer les résistances au changement et piloter une équipe dans l’incertitude.

Description, programmation

Les 11 jours de ce parcours managérial sont proposés sur 5 modules thématiques de 2 jours plus 1 journée de certification, afin de permettre au participant de mener son activité parallèlement à la formation et d’appliquer les acquis dans son quotidien professionnel, durant les intersessions.
Module 1 : Ajuster sa posture de manager et la relation avec ses collaborateurs.
Module 2 : Mobiliser et piloter son équipe.
Module 3 : Développer la motivation et la performance de son équipe.
Module 4 : Gérer les situations difficiles ou conflictuelles.
Module 5 : Accompagner le changement.

Validation et sanction

Accompagner les individus et les équipes dans les situations de transition ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique