Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l’aide au montage du projet à l’appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d’une entreprise.

Description, programmation

Ces actions sont réalisées dans le cadre d’un parcours suivi par le créateur ou le repreneur d’entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l’évaluation et l’accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d’adapter le programme et les modalités de déroulement de la formation.
Elles sont mises en oeuvre par des réseaux ou organismes spécialisés. L’opérateur peut refuser de dispenser à la personne les actions concernées, soit en raison du manque de consistance ou de viabilité économique du projet de création ou de reprise d’entreprise, soit lorsque le projet du créateur ou du repreneur ne correspond pas au champ de compétence de l’opérateur.
L’accompagnement à la création / reprise d’entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet, soit en amont de la création d’entreprise, soit après la création de l’entreprise.
Chaque opérateur propose des modules propres à son offre de services. La durée horaire des modules peut être forfaitaire, ou estimée à partir de l’étude du projet de la personne accompagnée.
Module 1 et 2 : Identifier et mobiliser ses ressources dans une dynamique de changement et de projet
Module 3 : Réaliser son étude de marché
Travaux d’application pour finaliser son étude de marché et préparer le module 4
Module 4 : Positionnement et choix stratégique
Rdv individuel pour faire un premier point sur son projet professionnel/bilan d’étape sur la formalisation/définition des priorités à venir
Module 5 et 6 : Designer son offre
Module 7 : Communiquer et commercialiser son offre
Module 8 et 9 : Choisir ses outils de communication et devenir son propre communiquant
Travaux d’application pour faire état de l’avancement de son projet – Business Plan
Module 10 : Budget, gestion prévisionnel et plan d’action
Rdv Individuel pour faire un bilan sur l’état d’avancement de son projet
Module 11 : Quel statut pour mon projet et état des lieux des outils financiers (Airdie/ADIE)
Module 12 : Convaincre autour de son projet