Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - créer son business model - modéliser un business model durable, responsable et régénérateur visant à impact

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

A l’issue de cette formation, l’apprenant sera en capacité de :
1- Appliquer les principes, concepts et théories de l’économie circulaire dans son modèle économique
2- Appliquer la pensée systémique au cours dans la modélisation de son modèle économique circulaire
3- Construire une proposition valeur adapté, qui répond aux principes l’économie circulaire
4- Maîtriser le canevas de la chaîne de valeur
5- Utiliser l’approche systémique pour harmoniser et fluidifier son écosystème de partenaires
6- Construire son modèle économique avec la matrice du business model canva circulaire
7 - Construire une image de marque d’entreprise à mission
8 - Définir des engagements mesurables et vérifiables pour son entreprise à mission
9 - Maîtriser les principaux labels adaptés à l’activité de son entreprise
10 - Connaître les principaux dispositifs d’accompagnement d’une entreprise ESS
11 - Maîtriser les grands principes de la conception d’un packaging responsable
12 - Connaître le cycle de vie d’un produit créer en éco-conception

Description, programmation

Ces actions sont réalisées dans le cadre d’un parcours suivi par le créateur ou le repreneur d’entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l’évaluation et l’accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d’adapter le programme et les modalités de déroulement de la formation.

Parcours de formation sur la plateforme inspirup.io de 6 semaines avec des ressources pédagogiques variées (cours vidéos théoriques, quiz de connaissances, travaux pratiques, supports de cours) avec un espace membre dédié

6 Mentoring business avec un mentor entrepreneur en visioconférence
Accompagnement individuel avec un plan d’action personnalisé et adapté à votre projet avec des outils collaboratifs de gestion de projet (slack, trello, messagerie, dossiers partagés en ligne)
Etude de cas concrets en situation avec mentors lors des séances individuelles tous les semaines
Evaluation des connaissances, acquis et aptitudes professionnelles tout au long de l’accompagnement (test de positionnement, quiz de - - validation des compétences et des acquis, travaux pratiques dans le contexte professionnel de l’apprenant)

Module 1 : Designer son Business Model circulaire
Module 2 : Réussir son Business Model
Module 3 : Déterminer ses segments de clientèle en lien avec son projet
Module 4 : Etablir une étude de marché
Module 5 : Construire une proposition de valeur en testant sa désirabilité et faisabilité
Module 6 : Certification du bloc de compétences : Proposition de valeur
Module 7 : Définir l’identité de son business model à impact
Module 8 : Construire son Business Model Canvas
Module 9 : Appréhender le cycle de vie d’une chaîne de valeur
Module 10 :Construire & fixer ses engagements
Module 11 : Labéliser & certifier pour ancrer ses engagements
Module 12 : Mesurer, analyser les résultats de ses engagements
Module 13 : Modéliser ses stratégies Business
Module 14 : Tester son business model
Module 15 : Evaluer le bloc de compétence : Business Model circulaire

Validation et sanction

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Création d’entreprise

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1302 :

Durée, rythme, financement

Durée 66 heures en centre
Durée indicative : 360 jours

Modalités de l'alternance FOAD : 66 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Entretien;Dossier

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis - Maîtrise de l'outil informatique PC ou Mac - Connaissance de la navigation internet - Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, tableur, pack office)