Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - processus et techniques d'ingénierie de formation

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Réaliser une ingénierie efficace de la formation : définir, élaborer, organiser une action de formation.

Description, programmation

1.Définir les différents objectifs d’une formation (1ère ½ journée)
Clarifier le concept d’ingénierie de formation
Analyse de la demande et des besoins d’un interlocuteur
Définir les différents objectifs d’une formation
2.Décliner les objectifs opérationnels en objectifs pédagogiques (2ème ½ journée)
Décliner les objectifs opérationnels en objectifs pédagogiques
Développer une séquence pédagogique
Classifier et choisir les Méthodes, Techniques et Outils (MTO)
Associer les différents types d’évaluation
3.Organiser une formation (3ème ½ journée)
Différentier les documents de formation
Distinguer les étapes clés d’une formation
Détailler son schéma d’accueil
4.Identifier les principes règlementaires de la formation (4éme demi-journée)
Le nouveau marché de la formation professionnelle
Les réformes de 2014 et 2018
Le Référentiel National Qualité

Validation et sanction

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Création d’entreprise

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre
Durée indicative : 347 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 21 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau III (BTS, DUT)

Conditions spécifiques et prérequis connaissance du marché de la formation professionnelle et avoir créé un premier programme de formation. - Venir avec un exemple de son programme de formation.