Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet.
Connaitre les 10 domaines de connaissance du management de projet.
Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®.
Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l’examen PMP ®.
Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2.
Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques.
Présenter les thèmes et processus clés formant le coeur de PRINCE2.
Intégrer les éléments PRINCE2 pour visualiser la structure de la méthode.
Réussir la certification ITIL Foundation et devenir Certifié ITIL Foundation.
Comprendre les concepts de gestion des services IT basés sur ITIL®.
Acquérir et partager un vocabulaire commun sur ITIL®.
Identifier les processus majeurs, les fonctions et rôles clés.
Identifier son rôle au sein de l’équipe.
Approfondir des situations SCRUM.
Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile.
Manager une relation Client.
Description, programmation
Certification PMP.
Certification PRINCE2 Foundation.
Certification PRINCE2 Practioner.
Certification ITIL Foundation.
Certification SCRUM MASTER.
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Professionnalisation
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
105 heures en centre
Durée indicative : 364 jours
Modalités de l'alternance Cours du jour : 105 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Inscription
Contact renseignement M. Olivier BOISNE
Téléphone 01 42 93 52 72
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2023
Adresse d'inscription
37 Rue des Mathurins 75008 Paris 8e