Adapter son management à l'entreprise de demain

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Savoir déterminer des objectifs
Connaitre les outils participatifs

Savoir gérer la transversalité

Savoir se positionner

Description, programmation

Adapter le management aux collaborateurs
Analyser mon management

Définir mes axes de changement

Donner du sens – une vision

Utiliser la curiosité et la créativité

Comprendre les peurs et les freins

Adapter son comportement à la situation

Les fondamentaux des soft skills

Transformer mon management

Le management participatif

L’intelligence collective

Définir des valeurs

Les facteurs de motivation

Le co-développement

Développer l’aptitude d’écoute

Développer l’empathie

Le management agile

Favoriser la transversalité

Déléguer

Favoriser l’autonomie et les initiatives

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis AUCUN

Inscription

Contact renseignement Sandrine KERMA CONCEPT

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/07/2020

Adresse d'inscription
Kerma Concept
10 rue Lucien Cotte 26300 Chatuzange-le-Goubet

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable