AgilePM® (Agile Project Management) Foundation et Practitioner - Gestion agile de projet

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de :

Comprendre les bases de la philosophie et des principes d’Agile
Comprendre le cycle de vie d’un projet Agile, incluant les configurations alternatives
Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité
Comprendre les techniques utilisés ainsi que leurs bénéfices et limites
Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile
Passer l’examen AGILE Foundation

Appliquer la philosophie et les principes d’Agile DSDM Atern dans le contexte d’un projet
Configurer de façon appropriée le cycle de vie d’un projet Agile à un scénario donné
Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d’un projet Agile au sein d’un scénario donné
Identifier les techniques Agile à utiliser pour une situation donnée au sein d’un scénario
Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile et déterminer correctement le personnel approprié pour remplir ces fonctions au sein d’un scénario donné
Comprendre les mécanismes de contrôle spécifiques d’un projet Agile
Comprendre les grandes lignes pour tester, estimer et mesurer l’avancement d’un projet Agile
Décrire l’approche Agile pour gérer les besoins et identifier les actions pour corriger les problèmes au sein d’un projet Agile pour un scénario donné
Passer l’examen AGILE Practitioner

Description, programmation

La formation mettra en exergue l’aspect pratique de la méthode Agile PM au travers d’exercices et de missions. Une partie
importante sera dédiée à la définition des termes clé d’Agile PM ainsi qu’à la préparation à l’examen Agile PM Foundation.
Seront particulièrement traités :

Jour 1 : Introduction au niveau Foundation, les bases de l’agilité, philosophie et principes, rôles et responsabilités
(partie 1), processus (cycle de vie du projet) (partie 1), produits, modélisation et développement itératif, technique de
priorisation MoSCoW, Timeboxing,
Jour 2 : Processus (cycle de vie du projet) (partie 2), travail en équipe, collaboration, workshops, rôles et responsabilités
(partie 2), planning et contrôle, qualité,
Jour 3 : (demi-journée) : Préparation à l’examen, examen Agile PM Foundation, conclusion.
La partie Agile PM Practitioner fournit l’opportunité d’appliquer les concepts appris lors de la formation Agile PM Foundation.
Il s’agit d’une session en classe se concentrant sur un scénario. Les exercices sont basés sur une étude de cas similaire
au format de l’examen Agile PM Practitioner en portant une attention particulière sur :
Jour 3 (demi-journée) : Introduction à la formation Practitioner, rôles et responsabilités, processus (cycle de vie du
projet), MoSCoW , Timeboxes,
Jour 4 : Exigences et user stories, planning & contrôle, estimations, qualité, gestion des risques et adaptation.
Exercices de préparation à l’examen, révisions et mentoring, examen Agile PM Practitioner, conclusion.

Validation et sanction

Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

Durée, rythme, financement

Durée 28 heures en centre
Durée indicative : 3 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 28 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis De l'expérience en gestion de projets est un plus pour la bonne compréhension de la méthodologie Agile. Le candidat à la certification Agile Practitioner doit avoir obtenu la certification Agile Foundation. La connaissance de l'anglais est nécessaire pour la bonne compréhension de cette formation. Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire entièrement avant d'assister au cours.