Analyse systémique
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
- Comprendre ce qu’est l’analyse systémique.
- Commencer à intégrer cette approche dans les coachings en entreprise et familiaux, notamment en analysant les différents types de demandes en coaching et en y apportant une réponse adaptée.
- Apporter aux demandes en entreprises et familiaux une réponse plus adaptée et intégrant la notion de système (impact du système sur le problème du client ou inversement).
Description, programmation
Le coaching systémique ou le coaching selon Palo Alto
- Les fondements théoriques
- L’approche systémique
- Les conceptions innovantes
- L’intervention stratégique
- Les techniques paradoxales
- Retour sur les principes
- Redéfinir le problème
- Le questionnement stratégique
- La relation avec le client
- Les techniques du changement.
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée
21 heures en centre
Durée indicative : 2 jours
Modalités de l'alternance FOAD : 21 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Modalités de recrutement et d'admission Entretien
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Inscription
Contact renseignement Mme Marie-Hélène DINI
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 23/05/2022
Adresse d'inscription
266 Avenue Daumesnil 75012 Paris 12e
Lieu de formation
Organisme de formation responsable
MHD formation - école française de coaching
Adresse
266 Avenue Daumesnil 75012 Paris 12e
Téléphone
Fax
01 77 72 95 48
Site web
http://www.mhd-efc.com