Animer une équipe

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Nature de l’action : acquisition de compétences

• Conduire efficacement son équipe vers les objectifs définis par l’entreprise.
• Se positionner en "relais" envers l’équipe et assumer son rôle de fédérateur.
• Traiter les situations au quotidien par la prise de décision adaptée et l’utilisation d’outils d’animation.

Description, programmation

POINT SUR LES PRATIQUES MANAGERIALES DES PARTICIPANTS.
Quels sont mes pratiques, mes points forts, mes axes de progrès ?

LES DIFFERENTS STYLES DE MANAGEMENT.
Identifier ses propres styles de management.
Définir les principes d’adaptation des styles de management aux contextes, aux personnes et aux situations.

MAITRISER LA RELATION DE MANAGEMENT.
Savoir prendre des décisions et donner des instructions.
Repérer son propre style d’animation.
Comprendre les interactions entre la délégation et la responsabilisation.

GERER UNE EQUIPE.
Optimiser la communication ascendante, descendante, transverse.
Organiser la répartition du travail en tenant compte des compétences et des contraintes.
Fixer des objectifs précis, quantitatifs et qualitatifs, individuels et collectifs.
Suivre et évaluer l’atteinte des objectifs, analyser la performance, engager des actions correctives.
Maîtriser les actes d’animation d’une équipe.
Gérer et anticiper les situations conflictuelles, résoudre les problèmes
Déléguer avec efficacité.

IDENTIFIER ET DEFINIR LES LEVIERS DE LA MOTIVATION
Définir clairement les missions de chacun et sa place dans l’organigramme.
Utiliser les leviers de la motivation : pyramide de Maslow, système VIE.
Développer les compétences pour anticiper les évolutions.

Niveau de sortie information non communiquée

---

Durée, rythme, financement

Durée 28 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Exercer une mission effective de management.

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Manager et personnel d'encadrement exerçant une fonction managériale.

Inscription

Contact renseignement Céline Trasleglise

Téléphone 0556795044

---

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 04/01/2021

Adresse d'inscription
10 rue René Cassin 33071 Bordeaux

Lieu de formation

---

Organisme de formation responsable