Approche : design to cost - optimiser ses achats et réduire ses coûts



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Lorsque l’Analyse de la Valeur se développe aux États-Unis dans les années 1950, en particulier chez General Electric, elle remporte un vif succès si bien que l’industrie japonaise, Toyota en tête, reprend et améliore le concept du "Design To Cost". De son côté, l’industrie du textile prend du retard par rapport à l’application de cette démarche de "cost killing" très performante.
Le "Design To Cost" est une méthode qui vise à optimiser la conception des produits et services pour réduire les coûts totaux de production, en considérant les attentes clients en termes de fonctionnalités et de qualité.
En s’inspirant des best practices dans les différents secteurs, cette nouvelle formation vous donnera les clés de la mise en place de la stratégie "Design to Cost" dans le domaine textile-habillement et vous permettra d’améliorer votre rentabilité et compétitivité de manière considérable.

OBJECTIFS DE CETTE JOURNÉE

  • Comprendre l’ensemble des éléments interagissant sur le coût des collections et des produits.
  • S’approprier les outils et les méthodes visant à les diminuer.
  • Savoir réaliser le diagnostic de la valeur selon l’approche "Design to Cost".

Description, programmation

L’APPROCHE "DESIGN TO COST"

  • Est-ce une nouvelle mode ?
  • Idées reçues.
  • Règles d’or.

ANALYSE DE LA VALEUR

  • Approche pratique.
  • Positionnement marché.
  • Décomposition des coûts produit.
  • Astuces pour optimiser.

CYCLE DE DÉVELOPPEMENT

  • Coût de conception.
  • Pilotage par le client.
  • Structure des collections et impact.
  • Astuces pour optimiser.

COÛT COMPLET

  • Qualité et impact coût.
  • Frais d’approche.
  • Maîtrise des impacts des devises.
  • Prix de revient et calcul.

CYCLE DES NÉGOCIATIONS

  • Démarche "Top Down" et "Down Top".
  • Fixer des objectifs, les décliner et les crédibiliser.
  • Notion de "Target Prices".
  • Maîtrise des données, évolution et suivi.
  • Astuces de négociation.
  • Optimisation du sourcing.

Validation et sanction

Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique


Durée, rythme, financement

Durée 7 heures en centre
Durée indicative : 0 jour

Modalités de l'alternance Cours du jour : 7 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun.

Inscription

Contact renseignement Mme Karine SFAR


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 18/11/2021

Adresse d'inscription
37 Rue de Neuilly 92110 Clichy

Lieu de formation


Organisme de formation responsable