APQP PPAP selon le guide SCMH et la norme EN9145

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Vous souhaitez mettre en œuvre un processus efficace de management de projet qui maîtrise la fourniture de livrables à temps, conforme aux exigences de vos clients, qui alerte de façon précoce la Direction en cas de dérive du projet pour résoudre les points durs, et qui permet une communication maîtrisée avec une équipe projet pluridisciplinaire.

Validation et sanction

Comprendre les enjeux du manuel APQP / PPAP disponible dans le guide SCMH.Savoir structurer un projet en 5 phases et connaître les livrables attendus pour chaque phase du projet.Comprendre comment mesurer l’avancement du projet en évaluant la maturité des livrables.Savoir organiser l’équipe projet pluridisciplinaire.Faire le lien avec le management des risques et celui des exigences spéciales.Construire son plan d’actions pour mettre en œuvre l’APQP au sein de son entreprise et de sa chaine de fournisseurs.

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie information non communiquée

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Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre

Modalités de l'alternance 21h en centre

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Pas de prérequis.

Inscription

Contact renseignement Se renseigner aupres de l'organisme

Téléphone 02-51-13-13-00

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 19/10/2021

Adresse d'inscription
5 rue Thomas Edison
ZAC de la Fleuriaye 44470 Carquefou

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable