Bilan de compétences Managérial

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

La crise sanitaire, économique et sociale,
les révisions des stratégies qui en découlent, les nouvelles aspirations des
salariés, la transformation digitale et le développement de l’intelligence
artificielle, ou encore les échéances écologiques... Les managers sont
confrontés à de nombreux défis humains, techniques, éthiques et
environnementaux.
En
complément des expertises métiers ou des savoir-faire techniques, l’acquisition
et le développement de nouvelles compétences, dont les softskills, est
désormais stratégique pour comprendre, décider, fédérer, agir, en conciliant
les nouvelles évolutions sociétales et les impératifs de performance.
Prendre
le temps du recul sur les enjeux de son écosystème, ses aptitudes et son
potentiel managérial, est un moyen déterminant pour identifier les leviers de
son évolution et son devenir pour renforcer sa posture de manager-leader.
A l’issue de cette formation individuelle, le/la participant.e
aura :

• Réalisé un diagnostic approfondi et structuré de ses ressources managériales
  Et sera
  capable de :
• Cartographier son SWOT managérial (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)

• Faciliter son changement de posture dans le cadre d’une première expérience
  managériale ou de développement de ses responsabilités.

Description, programmation

Phase préliminaire - Analyse de la demande et définition d’une feuille de route 

Phase d’investigation : bilan personnel et professionnel - Identifier ses représentations de la fonction de manager, son style managérial, évaluer son affirmation de soi - Déterminer son capital humain - Analyser ses points forts, ses besoins, son mode de communication préférentiel, ses environnements professionnels les plus favorables, ses comportements prédictibles sous stress ( inventaire de personnalité Process Communication) - Contextualiser et expliciter sa posture managériale afin d’analyser sa pratique pour repérer ses points d’appui, ses atouts, ses axes de développement - Déterminer vos valeurs, motivations personnelles et professionnelles - Identifier les opportunités et les menaces de son écosystème
Réaliser votre plan d’action SMARTE - Réaliser son SWOT - S’entraîner au moyen de jeux de rôles sur ses axes de développement pour challenger sa zone de confort ou s’entraîner à un nouveau mode de communication
Phase de conclusion : préparation au changement - Repérer les mentors à solliciter ; référencer les organisations professionnelles locales ; choisir les formations adaptées à son plan de développement

Validation et sanction

titre diplôme homologué

Type de formation

(Re)mobilisation, aide à l’élaboration de projet professionnel

Niveau de sortie sans niveau spécifique

---

Durée, rythme, financement

Durée 24 heures en centre

Modalités de l'alternance Pas d'alternance

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Entretien individuel

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Etre manager ou futur.e manager

Inscription

Contact renseignement Isabelle DEPAYRAS

Téléphone 0678192751

---

Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 202 - Validité du 01/01/2017 au 31/12/2115

---

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 10/05/2021

Adresse d'inscription
12 A rue de Mulhouse 68180 Horbourg-Wihr

Modalité Demande d'entretien au 06 78 19 27 51 ou isabelle@job-life-happiness.fr

Lieu de formation

---

Organisme de formation responsable