Business Unit

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Description, programmation

1) Établir le plan stratégique de son unitéAnalyse externe opportunités et menaces

Macro-tendance : PESTEL
Cycle de vie du secteur ou du produit
Le secteur d’activité : matrice de PORTER
Facteurs clés de succès
Analyse interne forces et faiblesses :
Segmentation stratégique
Analyse de la chaîne de valeur
Les compétences clés de l’entreprise.
Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise :
De l’audit EMOFF aux choix stratégiques
Missions, vision
Les 3 stratégies de PORTER.
Le marketing au service de l’analyse de la valeur client
Identifier les clients qui apportent de la valeur
Comprendre la Proposition de valeur.
2) Construire son business plan
Les 10 clés pour convaincre.
Relier les plans d’actions aux objectifs stratégiques.
Bâtir un support de présentation.
3) Agir en leader selon ses qualités personnelles
Valoriser ses qualités de leader :
Appréhender les fonctions du leadership.
Évaluer ses compétences de leader.
Développer ses capacités de leader :
S’affirmer par sa présence
Assumer ses choix et sa détermination
Écouter pour comprendre
Oser parler vrai et clair.
Faciliter l’adhésion par son attitude
Lever ses résistances personnelles
Explorer son profil relationnel
Mettre en œuvre son propre style de leader :
S’appuyer sur ses points forts
Identifier ses points de progrès
Définir son projet de développement.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun

Contact renseignement Romain Réseau Formateurs

Session débutant le : 24/08/2021

Adresse d'inscription
Réseau Formateurs
555 chemin du Bois 69140 Rillieux-la-Pape

Adresse :

Réseau Formateurs

Adresse

555 chemin du Bois 69140 Rillieux-la-Pape