BUT spécialité gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Analyser les processus de l’organisation dans son environnement : - En déterminant correctement ses enjeux sociaux économiques et juridiques - En identifiant rigoureusement les différentes dimensions de l’identité et des caractéristiques internes et externes des organisations selon des critères pertinents - En présentant de manière détaillée les attentes de chacun des acteurs et partenaires de l’organisation
Aider à la prise de décision : - En utilisant efficacement un système d’information de gestion adapté - En utilisant des outils notamment numériques pertinents - En interprétant pertinemment les données qualitatives et quantitatives - En respectant rigoureusement les contraintes et les procédures de l’organisation
Piloter les relations avec les parties prenantes de l’organisation : - En mettant en oeuvre une démarche favorisant la cohésion de groupe - En participant efficacement à des travaux collectifs ou des projets collaboratifs - En mobilisant des outils et techniques de communication adaptés aux enjeux de l’organisation - En contribuant efficacement à la gestion individuelle et collective des parties prenantes de l’organisation - En appréciant la cohérence de la stratégie de l’organisation à l’aide d’outils de diagnostic interne et externes pertinents
Concevoir des outils de contrôle de gestion : - En choisissant une méthode de calcul des coûts pertinente - En solutionnant des problèmes de gestion en avenir certain et aléatoire - En maîtrisant la démarche budgétaire avec ses enjeux et ses limites - En proposant des améliorations en fonction d’écarts budgétaires constatés - En élaborant des outils de gestion adaptés autour de l’entreprise étendue et de son environnement
Mettre en oeuvre des leviers d’amélioration continue des performances de l’organisation : - En utilisant efficacement le processus de contrôle de gestion dans la conduite du changement - En optimisant les flux grâce au Système d’information - En concevant des tableaux de bord adaptés à la prise de décision - En optimisant la performance (Reporting et Indicateurs Clés de Performance)
Se servir du numérique :- En utilisant les outils numériques de référence et les règles de sécurité informatique pour acquérir, traiter, produire et diffuser de l’information ainsi que pour collaborer en interne et en externe
Exploiter les données à des fins d’analyse :- En identifiant, sélectionnant et analysant avec esprit critique diverses ressources dans son domaine de spécialité pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation - En analysant et synthétisant des données en vue de leur exploitation - En développant une argumentation avec esprit critique
S’exprimer et communiquer à l’écrit et à l’oral :- En se servant aisément des différents registres d’expression écrite et orale de la langue française - En communiquant par oral et par écrit, de façon claire et non-ambiguë, en français et dans au moins une langue é

Description, programmation

Année 1 semestre 1 GEA UE 1 : premier semestre : Environnement des organisations (15.0 crédits ECTS) UE 2 : premier semestre : outils et techniques de gestion (15.0 crédits ECTS) semestre 2 GEA UE 1 : second semestre (14.0 crédits ECTS) UE 2 : second semestre (16.0 crédits ECTS) Ens. libres 1ères années
Année 2
Parcours CG2P : Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance

Validation et sanction

BUT spécialité gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau II (licence ou maîtrise universitaire)