Certificat d'acquis professionnels responsable développement durable et responsabilité sociétale

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Maîtriser les missions de Responsable Développement Durable et responsabilité sociétale.
Comprendre les principes et concepts inhérents au développement durable.
Lancer et structurer une démarche.
Impliquer l’ensemble des acteurs et votre sphère d’influence dans le projet de l’organisation.

Description, programmation

Module 1 : enjeux, objectifs, méthodologie de l’évaluation externe.
Méthodes pédagogiques : exercices en fil rouge sur les compétences du responsable DD, sur les principes de la responsabilité sociétale, sur l’ISO 26000 et le choix du référentiel adapté à son cas et sur les indicateurs du capital immatériel.
Missions du responsable.
Comprendre les implications, transformer les contraintes en opportunités.
Création de valeur de manière pérenne et équitable, image valorisée, compétitivité durable pérenne.
Référentiel adapté pour son entreprise.
L’Agenda 21-la déclaration de Rio-Global Compact- GRI - ISO 26000.
L’architecture de l’ISO 26000.
Identification des principes de la Responsabilité Sociétale des Organisations.
7 questions centrales.
Définition de la sphère d’influence-Rôle des parties prenantes.

Module 2 : plannification du projet élaboré à partir du diagnostic initial.
Méthodes pédagogiques : exercices sur les parties prenantes et étude de cas sur la société LEMERCIER.
Mettre en oeuvre la démarche selon l’ISO 26000 et l’NF X30-029.
Pertinence et priorités : vision et valeurs de l’entreprise, projet d’entreprise, partenariat entreprise / territoire.
Stratégie de responsabilité sociétale : passer des enjeux significatifs à la détermination de la politique et des objectifs.
Le « reporting » - La démarche d’amélioration continue.
Planifier son projet et le mettre en oeuvre.
Organiser le diagnostic et le réaliser.
Choisir son référentiel d’évaluation.
Déterminer le périmètre d’investigation et ses critères de priorité.
Analyse des domaines d’action et des parties prenantes.
Programme d’actions, indicateurs, communication.
Système de management et développement durable.

Module 3 : outils de mise en oeuvre, reporting de suivi et d’amélioration.
Méthodes pédagogiques : exercice sur un tableau de bord d’indicateurs, étude de cas à partir de rapport DD d’entreprises internationales et exercice sur le plan de communication externe.
Définir les modalités de communication et de sensibilisation du personnel.
Sensibilisation du personnel.
Communication interne et externe.
Conduite du changement.
Mettre en place un tableau de bord d’indicateurs grâce à la GRI.
Origine et contenu de la GRI.
Choix des indicateurs.
Rédaction du rapport DD.
Crédibiliser l’intégration du développement durable dans l’organisation.
Modèles de crédibilisation et d’évaluation, AFAQ 26000.
Avantage d’une reconnaissance externe.

Examen de fin de formation.
2h : Évaluation des connaissances théoriques et réglementaires par une étude de cas.
45 min : Évaluation des connaissances pratiques par la présentation synthétique de votre projet.
La réussite aux deux évaluations vous permet d’obtenir un Certificat d’Acquis Professionnels « Responsable Développement Durable et Responsabilité Sociétale ».

Validation et sanction

Certificat d’acquis professionnels responsable développement durable et responsabilité sociétale ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique