Certificat de compétences en entreprise (CCE) Manager un projet

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Cette certification a pour objet de reconnaitre et certifier les compétences des individus qui ont la charge de conduire / manager des projets utiles à l’organisation.
Elle porte sur les 3 domaines de compétences suivants :

• Préparer le projet
• Piloter le projet
• Évaluer et communiquer autour du projet

Description, programmation

1. Enjeux et méthodologie projet
Conduire la démarche projet :

• Qu’est-ce qu’un projet, typologie et catégories.

• Intégrer la démarche dans la logique de l’entreprise.

• Les facteurs clés de réussite.

• Management projet, gestion de projet et portefeuille projet : différenciation et caractéristiques.

• Le Management Par Projets (MPP) : pourquoi, quand et comment.

Les étapes principales pour garantir l’atteinte des objectifs :

• Réflexion et définition d’un projet : comment prévoir et organiser un projet transversal.

• Action et réalisation : comment atteindre et garantir le carré d’or : Coût / Délai / Qualité / Sécurité.

• Intégrer le client dès la conception et tout au long du projet pour garantir l’atteinte de SON objectif final.

2. Outil de pilotage

Les outils de cadrage :

• Le cahier des charges.

• Les fiches de tâches.

• L’analyse qualitative des risques.

• Le tableau des aléas.

Les outils de suivi :

• Les tableaux de bord et indicateurs de suivi.

• Les rapports d’avancement.

• Le suivi d’activité.

• Le reporting.

• Le bilan de fin de projet.

• Les réunions de projet.

Les outils d’organisation :

• L’organigramme des tâches,

• Les fiches de tâches,

• Diagramme de la répartition des tâches,

• Le planning,

• Le PERT,

• Le GANTT,

• Le plan d’action.

3. Management de l’équipe projet

Construction de l’équipe transversale :

• Identifier les acteurs et les parties prenantes.

• Rôles et missions du pilote/chef de projet : ce qu’on attend de lui

• Gérer ses activités projet et son quotidien hors projet.

Fonctionnement de l’équipe transversale :

• Définition des objectifs et des règles de fonctionnement.

• Mise en place d’un système de communication et d’information interne et externe.

• Garder une motivation et un dynamisme d’équipe jusqu’à l’atteinte de l’objectif et la satisfaction client.

Validation et sanction

Certificat de compétences en entreprise (CCE) Manager un projet

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1302 :

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Durée, rythme, financement

Durée 28 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

Inscription

Contact renseignement Madame Hélène Chambre de commerce et d'industrie Nord-Isère - Fo

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 08/04/2021

Adresse d'inscription
Chambre commerce et industrie Nord-Isère
2 place Saint-Pierre 38200 Vienne

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable