Certification : accompagner par le coaching des individus, des équipes et des organisations

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Acquérir des outils, des méthodes, des techniques adaptées.
Développer le comportement déontologique propre au coaching.

Description, programmation

Le cycle offre 6 modules de formation didactique de 3 jours, une soutenance finale devant un jury indépendant, soit un processus de formation réparti sur 9 mois qui intègre en outre des travaux intersessions (réflexivité, lectures d’approfondissement et mises en pratique).
Les fondamentaux du coaching
— Histoire, contexte et environnement du coaching.
— Supervision et outils du coach.
— La déontologie du coaching.
Le cadre du coaching
— Le contrat de coaching.
— Le processus d’analyse de la demande.
— Mise en marche de la démarche, le (re)centrage sur l’objectif.
Le coaching individuel de managers ou dirigeants
— Coaching de dirigeants, de managers.
— La relation coach-coaché et ses enjeux.
Le coaching d’équipe
— Approche systémique.
— Le manager coach.
— Le coaching d’une équipe.
Le coaching d’organisations
— L’accompagnement du changement.
— Coaching, leadership, motivation.
— Coaching et stratégie.
Promouvoir le coaching
— Entreprendre en TPE ou en libéral.
— Faire savoir son savoir-faire et être choisi.
— Le coach, son marché, son rapport à l’argent.

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Remise à niveau, maîtrise des savoirs de base, initiation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée 143 heures en centre
Durée indicative : 317 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 143 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Dossier

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Justifier d'une expérience professionnelle : d'à minima 10 ans ; d'à minima 5 ans sur des fonctions d'accompagnement, managériales, ou fonctions dans les ressources humaines.