Certification PECB - Mise en oeuvre du système de management de la continuité d'activité (SMCA)
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Mettre en contexte la norme ISO 22301 avec les autres règlements.
Maîtriser les concepts, pratiques et techniques pour implémenter et gérer un SMCA.
Appliquer la norme ISO 22301 au sein de l’organisation.
Accompagner l’organisation dans la planification, la mise en oeuvre, la gestion, la surveillance et la tenue à jour du SMCA.
Conseiller une organisation sur les pratiques relatives au SMCA.
Description, programmation
Jour 1 : Introduction à la norme ISO 22301 et le Système de Management de la Continuité des Activités. Cette première journée est consacrée à la compréhension de la norme ISO 22301 et des principes et objectifs d’un SMCA.
- Présentation générale de la formation.
- La norme ISO 22301.
- Principes et concepts du Système de Management de la Continuité d’Activité.
- Initialiser et mettre un oeuvre un SMCA.
- Compréhension de l’organisme.
- Analyser le système de management existant.
- Définir le périmètre du SMCA.
Jour 2 : Planifier la mise en oeuvre du SMCA. Cette journée présente les différentes étapes de la préparation du SMCA.
- Leadership et engagement.
- Les politiques du SMCA.
- La structure organisationnelle.
- Informations documentées.
- Compétences et sensibilisation.
- Analyser l’impact sur les activités.
- Apprécier le risque.
Jour 3 : Mettre un oeuvre le SMCA. La troisième journée présente les étapes et les éléments de la mise en oeuvre du Système de Management de la Continuité d’Activité.
- Les mesures de protection et d’atténuation.
- Les procédures et plans de la continuité d’activité.
- Le plan de réponse aux incidents.
- Le plan d’intervention d’urgence.
- Le plan de gestion de crise.
- Le plan de reprise informatique.
- Le plan de restauration.
- Le plan de communication.
Jour 4 : Surveillance, mesure, amélioration continue et préparation de l’audit de certification du SMCA. Cette journée est consacrée aux activités de surveillance et d’évaluation du SMCA, et à la mise en place de l’audit.
- Tests et exercices.
- Mesurer et surveiller le SMCA.
- L’audit interne.
- Revue de direction.
- Traiter les non-conformités.
- L’amélioration continue.
- Préparer l’audit de certification.
- Compétence et évaluation des implementers.
Jour 5 : Examen ce certification.
Préparation et passage de l’examen de certification (3 heures).
Validation et sanction
Certification PECB - Mise en oeuvre du système de management de la continuité d’activité (SMCA) ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée
31 heures en centre
Durée indicative : 4 jours
Modalités de l'alternance FOAD : 31 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Inscription
Contact renseignement M. Patrick THOMAS
Téléphone 09 77 21 51 71
Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés
Code CPF 236374 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 15/11/2021
Adresse d'inscription
128 Rue la Boétie 75008 Paris 8e