Certified Associate in Project Management (Assistant certifié du Chef de Projet) - CAPM

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de :

Maîtriser la philosophie du PMI
Acquérir les techniques nécessaires pour mener à bien les projets d’entreprise
Connaître les 10 domaines de connaissances en management de projet : l’Intégration du projet, Périmètre du projet, Gestion des délais du projet, Gestion des coûts du projet, Gestion de la qualité du projet, Gestion des ressources humaines du projet, Gestion de la communication du projet, Gestion des risques du projet, Gestion des approvisionnements du projet
Être bien préparé pour le passage de l’examen CAPM

Description, programmation

La formation en classe alterne la présentation théorique, des discussions et des exercices. Seront particulièrement traités :

Introduction à la gestion de projet, au PMI® et aux certifications et normes du management de projet.
Le cadre de la gestion de projet : les parties prenantes du projet, les cycles de vie, le contexte projet et les processus PMI®
Les 10 domaines de connaissances : Management de l’intégration du projet, Management du périmètre du projet, Management des délais du projet (incluant les techniques telles que diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché), Management des coûts du projet (incluant les techniques de la valeur acquise), Management de la qualité du projet, Management des ressources humaines du projet, Management de la Communication du projet, Management des risques du projet, Management des approvisionnements du projet, Management des parties prenantes
Ethique et code de conduite professionnelle
Présentation de la certification et des démarches administratives nécessaires auprès du PMI Chapter, Examens blancs.

Validation et sanction

Certified Associate in Project Management (Assistant certifié du Chef de Projet) ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1705 :

M1803 :

Durée, rythme, financement

Durée 23 heures en centre
Durée indicative : 2 jours

Modalités de l'alternance FOAD : 23 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis 1. Démontrer plus de 1500 heures d'expériences (1 an minimum, si vous possédez un diplôme de formation secondaire (ex. Baccalauréat)) en management de projet (une expérience en équipe projet suffit, il n'est pas nécessaire d'avoir été à la tête des projets); 2. Avoir suivi 23 heures minimum de formation en management de projet (comme la formation ci-présentée) ; 3. Compléter un dossier de candidature et le soumettre au PMI (nous vous fournissons une aide à la constitution de votre dossier d'inscription); 4. Vous engager à respecter le code de déontologie du PMI; 5. Anglais lu requis (stage animé en français ou en anglais avec supports rédigés en français ou en anglais; examen en anglais traduit en français). 6. Un travail personnel sera nécessaire après la formation pour préparer et réviser pour l'examen de certification.