Chargé de gestion et management

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Source : Carif Provence-Alpes-Côte d’Azur

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Réaliser un contrôle budgétaire
Manager une équipe
Manager des projets liés à la gestion d’entreprise
Mener un audit et une gestion financière
Optionnel : Achats logistique
Optionnel : Banque finance

Description, programmation

• BLOC 1 : REALISER UN CONTROLE BUDGETAIRE (obligatoire)
Mobiliser les outils de la comptabilité analytique et les éléments de la comptabilité générale : états financiers et modalités d’enregistrement des opérations liées à la vie de l’entreprise
• Mobiliser ses connaissances en droit pour assurer la mise en conformité de son entité avec la législation en vigueur
• Réaliser un budget prévisionnel
• Choisir des indicateurs de performance et les extraire d’un logiciel approprié
• Élaborer des tableaux de bord de suivi de l’activité Utiliser les outils de gestion permettant de maîtriser le fonctionnement d’un service ou de réaliser le contrôle de gestion d’une organisation
• Mettre en pratique les normes, procédures et règles et les mettre en oeuvre avec rigueur
• Mettre en oeuvre des actions de prévention en matière de sécurité des personnes, des locaux, de l’organisation
• Proposer des outils et moyens de contrôle
• Établir une méthodologie d’organisation et d’une analyse de la valeur mise en place dans l’entreprise
• Analyser les procédures appliquées pour optimiser la gestion de son organisation
MODALITES DE D’EVALUTION
2 comptes rendus de mission : Analyse du bilan & du compte de résultat, Analyse financière - Serious game - Projet : Évaluation des risques
BLOC 2 – MANAGER UNE EQUIPE ET UN SERVICE (obligatoire)
• Lister, décrire et synthétiser les ressources
• Préciser les données prévisionnelles de l’activité et les moyens nécessaires
• Savoir anticiper le développement de l’activité lié aux changements sociétaux ou numériques
• Animer une réunion, rester à l’écoute de toutes les parties prenantes pour fédérer autour des enjeux de l’entreprise
• Mobiliser les techniques et outils de communication interne avec ses collaborateurs
• Analyser les informations de la gestion administrative d’un service
• Mobiliser ses connaissances et méthodes de gestion et de suivi du personnel
• Suivre les procédures imposées par le code du travail, les accords de branche et la convention collective Superviser les missions des intervenants
• Encadrer et motiver une équipe
• Créer une dynamique de groupe
• Mener un entretien individuel
• Évaluer les compétences de ses collaborateurs
• Accompagner le changement
• Appliquer les différentes techniques et méthodes de management des salariés à partir d’une stratégie définie par la Direction
• Mobiliser ses connaissances des différentes cultures salariales
• Décider, planifier et hiérarchiser les actio

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Métiers visés

Durée, rythme, financement

Durée 460 heures en centre, 280 heures en entreprise
Durée indicative : 10 mois

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Sur dossier de candidature et entretien individuel (télécharger dossier sur www.erudis.pro)

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis Être titulaire d'un Bac +2 ou d'un titre de niveau 5 inscrit au RNCP (ou de 120 crédits ECTS) Ou pouvoir justifier de plus de 3 années d'expérience dans les responsabilités de gestion