Chef d'entreprise, développeur de PME

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Source : Carif Oref Bourgogne-Franche-Comté

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Préparer le repreneur ou renforcer le chef d’entreprise dans sa mission de dirigeant.- Intégrer la culture générale de base d’un dirigeant quelque soit sa formation initiale.- Rendre le repreneur ou le chef d’entreprise capable de : réaliser un diagnostic d’entreprise, concevoir la stratégie, construire un prévisionnel et un business plan, décliner des stratégies opérationnelles et des outils de pilotage, définir un projet managérial-un processus RH et sa communication, piloter l’activité et la finance de l’entreprise au quotidien, organiser et structurer un projet de mutation ou de développement, communiquer clairement sur les grandes orientations stratégiques de l’entreprise.

Description, programmation

ETAPE 1Acquisition des connaissancesLe participant acquière ou renforce ses connaissances dans les compétences essentielles que doit maîtriser le chef d’entreprise :· Stratégie· Management et gestion des Ressources Humaines· Finance et contrôle de gestion· Action commerciale et marketing· OrganisationAutodiagnostic de l’entrepriseLe participant accède à une vision globale de son entreprise en réalisant un autodiagnostic. Cet exercice va lui permettre de :· Identifier les forces et faiblesses, les risques et opportunités pour l’avenir· Définir les facteurs clefs de réussite· Faire le choix ou d’imaginer la stratégie opportuneETAPE 2Plan d’actionLe participant construit un plan d’action en cohérence avec les besoins de l’entreprise et les choix opérés en étape 1. Cet exercice va lui permettre de :· Définir, hiérarchiser et planifier les actions à engager· Evaluer les ressources et moyens à mobiliser· Sélectionner les outils de pilotage et indicateurs de performance· Bâtir le prévisionnel et le business plan

Validation et sanction

Valider 4 blocs de compétences : - Bloc A : La construction d’un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation- Bloc B : Le choix et le management des parties prenantes en mode 3.0- Bloc C : Le pilotage de l’activité et de la finance au quotidien à toutes les étapes de sa vie- Bloc D : L’accompagnement de l’entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Métiers visés

M1302 :

Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance Pas d'alternance.

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Le 1er pré-requis est d'avoir la détermination nécessaire pour devenir chef d'entreprise. L'autre pré-requis est : d'avoir un projet de création d'entreprise avec un plan de développement prévoyant la gestion d'une équipe (interne et/ou externe), ou un projet de reprise d'entreprise avec une cible identifiée, ou d'être un nouveau chef d'entreprise (immatriculation récente), ou d'être déjà chef d'entreprise mais avec une situation de l'entreprise insatisfaisante et/ou qui ne répond pas aux objectifs du dirigeant.

Inscription

Contact renseignement CCI DU DOUBS

Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 328203 - Validité du 08/01/2020 au 31/12/2115

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 16/10/2020

Adresse d'inscription
ZONE TECHNOLOGIA
1 RUE VICTOR DOLLE 70000 Vesoul

Modalité Entretien individuel obligatoire, test de positionnement le cas échéantDossier d'inscription Respect de la règle de non concurrence des participants