Coach professionnel bloc de compétence 4 coach d'équipe (2ème partie)

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Les capacités renvoient à deux domaines :
Domaine technique :

analyser le contexte et les besoins, clarifier les objectifs et la finalité de l’accompagnement, élaborer un contrat, créer une relation de confiance, conduire un entretien de coaching, renforcer l’autonomie du coaché à partir des apprentissages réalisésDomaine éthique :
analyser sa pratique professionnelle t’s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue, concevoir ou adapter de nouveaux outils, être en veille sur l’évolution des pratiques et du métier

Description, programmation

Constituer des sous-groupes de travail avec des rôles précis
Définir quels sont les buts du coaching d’équipe
Lister les règles éthiques et déontologiques principales du coaching d’équipe
Définir la posture spécifique du coach d’équipe : ses talents, ses qualités, ses valeurs
Définir ce qu’est la culture d’entreprise
Déterminer les différents types d’équipes
Découvrir les 3 Phases du processus du coaching d’équipe
La systémique individuelle et collective
Découvrir les 5 raisons du dysfonctionnement d’une équipe
Découvrir les 5 facteurs clés de performance d’une équipe
Découvrir les différentes phases du cycle de l’autonomie en coaching collectif
Ajuster une stratégie d’intervention ciblée une fois la mission remportée
Présentations individuelles des coachings d’équipe
Évaluation des compétences pratiques et théoriques.

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau II (licence ou maîtrise universitaire)