Coach professionnel bloc de compétence 4 développer une activité professionnelle de coach individuel et d'équipes - Maître-Praticien en PNL (1ère partie)

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Les capacités renvoient à deux domaines :
Domaine technique :

analyser le contexte et les besoins, clarifier les objectifs et la finalité de l’accompagnement, élaborer un contrat, créer une relation de confiance, conduire un entretien de coaching, renforcer l’autonomie du coaché à partir des apprentissages réalisésDomaine éthique :
analyser sa pratique professionnelle t’s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue, concevoir ou adapter de nouveaux outils, être en veille sur l’évolution des pratiques et du métier

Description, programmation

Les fondements du management et du leadership
Les caractéristiques du temps et les méta-programmes temporels utiles en management
Hypothèses, opinions et convictions utiles en management
Mise à jour des convictions limitantes sur le leadership
Exercice de traitement des obstacles et de résolution de problème en entreprise
Savoir éviter les lourdeurs de la communication et contourner les résistances
Appréhender les moteurs du changement et manager efficacement
Apprendre à convaincre et à garantir la satisfaction
Savoir recruter les « bonnes » personnes à la « bonne » place
Améliorer considérablement son savoir-faire de négociateur
Manager des équipes performantes
La modélisation des compétences de leadership
Pratiquer le carré magique de DILTS au service des changement de perspectives
Évaluation des compétences pratiques et théoriques

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau II (licence ou maîtrise universitaire)